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杉野 幹人
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超・箇条書き Kindle版

杉野 幹人 (著) 形式: Kindle版
5つ星のうち4.2 927
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シリコンバレー、世界最高峰のMBAスクールINSEAD、戦略系コンサルATカーニー。
世界の最前線で、人や企業を動かす超一流は何をしているのか。
その答えは、「Bullet Points（ビュレットポイント）」と呼ばれる
“箇条書き”によるコミュニケーション。
まだ語られたことのない、そのエッセンスがここに！
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  1. 本の長さ
    237ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    ダイヤモンド社
  5. 発売日
    2016/6/16
  6. ファイルサイズ
    26720 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
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出版社より

箇条書き

シリコンバレーの起業家たちの「必須スキル」

箇条書きを見れば、その人の思考レベル、伝える力がわかる。

シリコンバレー仕込みの箇条書きテクニック「ブレットポイント」とは？　箇条書きを使えば、あなたの文章が「短く、魅力的」になります！

商品の説明

著者について

杉野幹人(すぎの・みきと)
A.T. カーニーマネージャー 東京農工大学工学部特任教授
東京工業大学工学部卒。INSEAD MBA修了。早稲田大学商学研究科博士後期課程修了。博士(商学)
大学卒業後、NTTドコモに就職。シリコンバレーで仕事を共にした500人以上の起業家のプレゼンや提案資料から、
箇条書き(Bullet points)で短く魅力的に伝えることのパワーとその技術を学ぶ。

世界最高峰のビジネススクール、INSEADでMBAを修了後に、
グローバル経営コンサルティングファームのA.T.カーニーに参画。
経営戦略、マーケティング戦略、新規事業、経営会議運営支援等の
幅広い経営コンサルティングプロジェクトを手掛けている。

箇条書きを用いた経営者向けのプレゼン・資料作成の経験は300回を超える。
現在は、箇条書きを基礎としたストーリーライティングの技術を東京農工大学でも教えている。
著書には単著として『使える経営学』(東洋経済新報社)、『会社を変える会議の力』
(講談社現代新書)、共著として『コンテキスト思考』(東洋経済新報社)がある。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B01H1452AK
  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社; 第1版 (2016/6/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/6/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 26720 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 237ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 927

著者について

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杉野 幹人

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新入社員の課題図書にピッタリの一冊
5 星
新入社員の課題図書にピッタリの一冊
仕事の本質である対人コミュニケーションの本質を箇条書きという手段を例にまとめた良書です。メールでの上長への報告等を具体例に、非常に分かりやすく伝え方のポイントをまとめてくれているため、入社したばかりの新入社員にプレゼントするのにピッタリの一冊です。経験上、文章の校正が必要だと思われる新入社員ほど、この手の本を一生懸命読んではくれないのですが…。なお、個人的にはInsead留学時に箇条書きに助けられたという著者のエピソードと、メール一つ、文章一つ一つが上長に見られているんだぞ、という忠告(アドバイス？)が心に響きました。自分も使い物にならないやつと思われないように、メール一つも気をつけないと…
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上位レビュー、対象国： 日本

yuuichi357
5つ星のうち5.0 たかが箇条書き、されど箇条書き
2024年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これまで箇条書きを軽んじていましたが、本書で認識が変わりました。上司との会話でなぜか噛み合わない、伝わらない理由に気づけた感じです。自動詞で状態を時系列で説明し、他動詞で行為を説明するようにします。
役に立った
 レポート
Officeの魔法使い
5つ星のうち4.0 魅力あるメッセージ文の作り方がわかった
2024年2月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本を読んで理解できたところと悪かったところは次の通りです。
●理解できたところ
・読みにくい箇条書きに価値がない。
・読もうと思えない箇条書きは価値がない。
・体言止めにすると魅力がなくなる。
●悪かったところ
・「スティーブジョブス」「ユニクロ」の事例がわかりにくかった。
・「フック」などのカタカナ用語の解説がもう少し丁寧だとよかった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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アリア
5つ星のうち5.0 曖昧を愛する人なら絶対読むべき
2024年3月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
上司に勧められて読みました。
曖昧である事に利点を感じている人におすすめです。
自分もそうだったのですが、日本人の多くは網羅的で歪曲的な表現を好むと思います。
この本はそう考えている人に読んで欲しいです。
私は上司からの覚えが少し良くなったと感じています。
役に立った
 レポート
まんまる
5つ星のうち3.0 わかりやすく実用的だが、「超」ではない
2022年1月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
平易で文章量も少なく読みやすいです。
箇条書きの基本が抑えられており、具体例もたくさん。

ただ、箇条書きの高等テクニックが学べるのだと期待すると、肩透かしを喰らうかもしれません。
私は喰らいました。

中高生のときに出会いたかった本です。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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読書家
5つ星のうち5.0 構造化と「ガバニング」については上司への報告で大変役に立った。
2023年10月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
詳細は割愛しますが、この本に書いてある構造化と「ガバニング」を実践し、自分の上司への報告(チャット)が大変わかりやすくなりました。

具体的に、以下に同じ内容の報告の例で比較します。

・良い例(構造化と「ガバニング」を実践):
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お疲れ様です。

作業Aと作業Bについて、以下に2点の報告と2点の伺いを記載します。
【報告】
・本日が締め切りの作業Aは本日中に完了
・本日が締め切りの作業Bは本日中に完了せず、あと半日ほど工数を要する見込み

【伺い】
・明日の午前中を使って、作業Bをしてもよろしいでしょうか？
・明日の午前中に参加予定だった、○○研修への参加をキャンセルしてもよろしいでしょうか？

以上となります。
ご確認お願い致します。
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・通常の報告の例:
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お疲れ様です。

本日が締め切りの作業Aと作業Bについて報告です。作業Aは本日中に完了しました。しかし、作業Bは本日中に完了せず、あと半日ほど工数を要する見込みです。

この結果を踏まえ、明日の午前中を使って、作業Bをしたいのですがよろしいでしょうか？
また、それに伴い、明日の午前中に参加予定だった、○○研修への参加をキャンセルしてもよろしいでしょうか？

以上となります。
ご確認お願い致します。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

自分が報告の受け手となって見てみても、前者の方がパッと見てわかりやすいと感じました。(※ 以前は後者で報告を行っていた。)

忙しい上司がパッと見て、重要な情報がわかるこの方法は大変優れていると思ったので、今後も採用していきたいです。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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K-Kindle
5つ星のうち4.0 箇条書きは、人に伝えるためのツールであることを意識する
2024年1月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
箇条書きは、
先頭に点を付けていくつか書けば、雰囲気が出てしまうので、読みやすい場合/読みにくい場合があるが、それがなぜかわからなかった。

本書を読んで、人に伝えるための意識がどれだけされているかの違いであることに気づけた。

曖昧な表現を入れない。数値を意識する。
など、時間をかけず端的に伝えられるように意識して質をあげていきたい
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 箇条書きはいいですね
2023年10月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
箇条書きっていいものですね。
だって普通は平文です。
箇条書きにするのがいいですね。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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binturong
5つ星のうち5.0 いい本ですね！
2023年7月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いい本ですね！日々実践してます。メールも始末書も箇条書き。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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