セミナー概要
ご自身や周囲で、こんな経験をしたことはありませんか？
・現場から情報がなかなか上がってこなくて経営判断が遅れた
・客観性に欠ける情報ばかりで、情報整理に多くの時間を費やさざるを得なかった
・拠り所になる情報が不足したまま、大きなリスクを覚悟で経営判断せざるを得なかった
組織を束ねるマネージャーは、様々な場面で、組織にとって全体最適となる経営判断を迅速、かつ、的確に行うことが求められます。しかし、経営判断のスピードと適切性はトレードオフの関係にあります。
「迅速な経営判断」を重視して、情報が整理しきれていないまま経営判断をすると、誤った選択をして組織に大きな損失を与えるリスクを抱えることになります。
そのため、多くの組織の経営層や上位マネージャーは「的確な経営判断」を重視して、時間を掛けて情報を収集/精査する傾向が強いです。しかし、慎重になりすぎて経営判断が遅れると、組織は機動力を失い、組織全体のパフォーマンスが低下します。
本セミナーでは、経営判断に必要な情報をリアルタイムで見える化することで、「迅速、かつ、的確な経営判断」を実現し、組織の機動力を向上させためのプロジェクトマネジメントの仕組み構築のプロセスをご紹介いたします。
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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ネットワーク・システム開発・プログラミング マネージメント、コーチング 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略
- 対象職種 インターネット、IT 商品開発、マーケティング 技術、生産、品質 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 住宅、不動産 広告、出版、印刷 建設、工事 自動車 製造業
- 対象者 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 30人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング
セミナー講師情報
- 講師名弊社コンサルタント
- 講師プロフィール
セミナー日程
- セミナー開催日 2022年6月15日
- セミナー開催時間15:00~16:00
- セミナー応募締切日 2022年6月15日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセスオンラインセミナー
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