OJTは順調ですか？「新人を育てる！やめさせない！」ための【OJTリーダーフォロー】講座（オンライン）

セミナー概要

新入社員のOJTはうまく進んでいますか？こんなこと現象は起こっていませんか？

●OJTが当初の計画通りに進んでいない
●OJTリーダーと新人の関係がどうもうまくいっていない
●どこまで指導が進んでいるか、理解できているか把握できない
●在宅勤務により新入社員を放置しがちになっている
●新入社員自身もどこを目指せばいいのか…目標や意欲を見失っている

特に新型コロナウィルスの影響により、指導が丁寧に実施できていなかったり、新入社員との関係が希薄になっていたりという不安な声がよく聞かれます。
そこで、OJT開始から半年程度が経過したこの時期に、現在のOJTの状況を再点検し、残りのOJT期間を有意義にするための仕掛けとして「OJTリーダーフォロー研修」がおすすめです。

＜OJTリーダーォロー研修とは？＞
●新入社員の指導担当者である「OJTリーダー」を対象とした研修です。
●OJTがスタートしてから半年程度経過した時点を想定しています。
●仕事の基本的なことについては指導が終わり、新人も単独でこなせる業務が少しづつ増えてきた時期です。
●一方で、入社当時は差がなかった新人の成長度合にもバラつきが見え始めてきます。
●ここからは、徐々に「独り立ち」させる指導に変わっていく時期として仮定しています。
●いわば新人OJTの移行期にあたり、ここで振り返りや後半の指導を検討することは極めて重要といえます。

新人配属後の育成の中心は、現場でのOJTに委ねられています。
しかし、その指導者である「OJTリーダー」も新人育成に様々な悩みを抱えています。
OJT制度を運用し、新人を順調に育成するためには、OJTリーダーのフォローが不可欠です。
実績豊富な弊社OJTリーダーフォロー研修でOJTリーダーと新入社員の指導をサポートします！

＊セミナーへのお問い合わせ後、受講にあたってのお申し込み手続き方法や留意事項をお知らせいたします。ご確認後、受講用のZoom URLやパスワードをご案内いたします。

◆プログラム
１．OJT前半の振り返り
　・OJT中間チェックの目的と行うこと
　・OJTとは、OJTリーダーの役割の再確認
　・OJTの進捗状況、理解度／習得度の把握
　・OJTリーダーとしての振り返り

２．新入社員の現状把握
　・指導方法の点検と考察
　・OJTリーダーにが陥りがちな問題の傾向とポイント
　・新入社員との関係で気になっている点、問題を感じている点の共有

３．OJT後半での新入社員との関わり方
　・2つの指導方法：コーチング的アプローチ
　・質問の技術
　・意欲を高めるための「承認」
　・仕事を任せていくこと

４．後半のOJT計画の立案
　・OJT期間終了時点の到達目標の確認
　・優先的な指導内容
　・力を入れて指導する業務と能力の検討

５．まとめ、質疑応答

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　ビジネスマナー　マネージメント、コーチング　
対象職種
対象業種
対象者中堅社員・一般社員　管理職　経営者、役員、監査役　若手・新入社員

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 20人
セミナー費用 25,300円
セミナー主催企業名ナビゲート

セミナー講師情報

講師名一谷　真由美
講師プロフィールナビゲートパートナー講師例年多くのOJTトレーナー育成に関わり、具体的なOJTの進め方だけでなく、トレーナーの悩みや企業の課題解決に的確なアドバイスをおくっています。理系出身の論理的な思考力とともに、プロの俳優としての表現力で、わかりやすく明快な講義が好評です。早稲田大学理工学部卒。大手日用品メーカーへ入社し、商品開発部を経て広報部に所属。 2000年より人材育成コンサルティング会社の所属講師として活動を開始し、現在はフリーの講師として活動。またプロ劇団の所属俳優として、俳優・ナレーター業としても活躍。文化庁在外研究員として、ニューヨーク、ロンドンへの演劇留学も経験した。