「日本一社員が辞めない会社」の著者が語る年商20億円達成の経営シナリオ

セミナー概要

ゼロから起業して達成した年商20億円の経営手法とは？
・売上が伸び悩んでいる
・なかなか社員が定着しないことに頭を抱えている
・企業理念をつくってみたが思ったほど経営が改善しない

そういったことにお悩みの経営者様、役員様に向け「年商20億円達成の経営シナリオ」セミナーを開催いたします。
登壇するのは、「日本一社員が辞めない会社」の著者、小池修（こいけおさむ）氏。

小池氏は2011年にリハプライム株式会社を創業し、全くの未経験から福祉事業に参入しました。
今ではデイサービス（通所介護）を中心として全国にビジネスを展開しています。

創業当初は経営が上手くいかず、頭を抱えることも少なくなかった小池氏ですが、現在の経営手法を実践して以来、会社は右肩上がりに成長していきました。

その後、いわゆる「30人の壁」「3店舗の壁」「年商10億円の壁」を難なく突破。

従業員数が300人に迫り、全国150事業所数を突破し、年商20億円を超えた今でも毎年のように売上や事業所の増加など、経営目標を達成し続けています。

今年3月には第13回「日本でいちばん大切にしたい会社」にて厚生労働大臣賞を受賞。

その手腕と実績は高く評価されており、警察大学校、内閣府による各省庁幹部候補生向け研修、仙台市役所において2日間400名参加のリーダー研修、電通やAZ-COM丸和ホールディングスをはじめとした上場企業のリーダー研修に講師として招かれています。

一体どんな経営手法なのか？
なぜ毎年のように成長目標をクリアし続けることができるのか？

本セミナーでは、小池氏の実践によって裏づけされた経営術を、時間の許す限り話していただきます！

ぜひご予定調整のうえ、奮ってご参加ください！

本セミナーで学べること（抜粋）
競合が競合でなくなる、究極の差別化を可能にするサービス・商品開発法について
「30人の壁」「3店舗の壁」「年商10億円の壁」を難なく突破した方法について
売上アップ、人材採用が自然と好循環になる仕組みづくりについて
社員に2時間話しても全く伝わらなかった会社の理念を一発で伝えた魔法の一言とは？

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンル経営戦略、事業戦略　
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　自動車　製造業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 100人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名 WizBiz株式会社

セミナー講師情報

講師名リハプライム株式会社　代表取締役　小池修
講師プロフィール早稲田大学(法学部)卒業後、不動産会社を経て、上場フィットネスクラブで執行役員を務め、2011年、45歳にして上場企業の役員の座を捨て介護会社を立ち上げる。現在では、『お年寄りを介助して護る「介護」から人生の大先輩を敬って護る「敬護」へ』という理念のもと、業界有数のチェーンとして100以上の介護施設を運営するほか、シニア向けのサービスを総合的に展開する。2023年、第13回「日本でいちばん大切にしたい会社」にて厚生労働大臣賞を受賞。好きな言葉：一日一生出版・メディア掲載：　・書籍：『日本一社員が辞めない会社』/ぱる出版　・書籍：『母ちゃん、ありがとう』/PHP研究所　・記事：日経ヘルスケア／2022年8月号　・記事：日経新聞／2022年2月15日　・記事：『致知』／2019年７月号「致知随想」に掲載　・記事：『衆知』2019年7-8月号