持続的な賃上げの仕組み作りと社員の定着・成長を同時に実現するための賃金・評価の特別セミナー

セミナー概要

●参加費は、通常8,000円を応援価格ということで、特別価格3,000円です。
少しでも多くの中小企業経営者様に参加をして頂きたいという代表の大竹の想いからです。

●特典プレゼント中部経済新聞連載記事(大竹執筆）「時代を勝ち抜く人・組織作り」の一部“10年後の未来組織の作り方、後継者育成など”の１０回の連載記事を進呈します。

★☆さらに会社を伸ばしたい経営者に必要な人事制度の理論とノウハウを２時間半に凝縮☆★

【このセミナーであなたが得られるものとは？】

☑️大幅賃上げ時代　失敗しない中小の「賃上げの手順」とは
☑️制度構築の旗揚げの失敗　そうならないための３つの策とは
☑️中小でよく起こる賃金の悩みの５つ　放置するとヤバい労務問題に？！
☑️定着率が上げる賃金ビジョンの伝え方とは
☑️目的、条件が変わっても手当を支給　なぜ中小は多いのか？
☑️ジョブ型ではなく、なぜ役割責任等級が増えているのか
☑️基本給が１本の会社は、非常にもったない　その理由とは？
☑️後出ジャンケンの昇給ルール　社員の不安を増長　その対策は
☑️超簡単！！　会社業績と社員の成長結果を掛け算するだけ
☑️人事制度の運用で失敗する会社の多くは●●●をしています
☑️成功事例H社　社員成長支援制度で業績アップ　その理由とは？
☑️成長支援面談って何だ！　３つの面談で業績アップ

※注）今回のセミナーは、一般企業の対象です。税理士さん、社労士さん、人事コンサルタントなどの専門家、同業他社の方は参加をお断りしております。

セミナーの最後に「ＣＪＳ社員成長支援制度の特別支援パッケージ」の説明を致します。参加者の方にとっても、有益な情報提供となります。最後までお聞き下さると大変嬉しいです。

【社長さん　ここ数年間、こんな悩みを感じてませんか？】

☑️仕事への不満があり、急な若手社員の離職が増えている
☑️昇給、賞与も場当たり的にやっている
☑️毎年、賃上げの時期になると、決め方に不安が残る
☑️賃金制度について、数年模索しているが、良い方法が見当たらない
☑️人件費の高騰で利益が出ない。業績連動の昇給・賞与を知りたい
☑️人事評価も出来の悪い社員の賃金を下げるためにやっている
☑️面談も部下の愚痴聞きで終わっている
☑️やる気のある社員とない社員との意識の差が大きい

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンル経営戦略、事業戦略　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　製造業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 8人
セミナー費用 3,000円
セミナー主催企業名株式会社中央人事総研

セミナー講師情報

講師名株式会社中央人事総研　代表取締役　大竹英紀
講師プロフィール【社員成長型の人事制度で愛知県導入件数120社でナンバーワン。導入企業で平均離職率30％ダウン、時間外労働35％ダウンの実績を算出】その結果、『ダメ社員が成長する』とクライアントからの感謝の声が絶えない。業績と成長を同時に実現する中小企業専門の成長支援コンサルタント。株式会社中央人事総研　代表取締役　人事コンサルタントであり、中小企業経営者のコーチでもある。今まで人事制度（成長支援制度）の導入120社以上。　「制度を作るだけでは、8割の企業が失敗する」という事実を辛辣に受け止め、運用で失敗しないためのHO式グローメッソドを確立。中堅コンサルティング会社のアタックスグループで10年間、様々なコンサル経験を積み、また中堅企業では総務人事の実務に従事。18年前に創業する。人が育ちにくい中小企業の人事・組織の問題に焦点をあて、経営者と二人三脚で課題解決にあたっている。人事制度の運用を通じて、組織運営、幹部育成、若手社員の底上げといったチームビルディングも得意としている。いったん個別指導が入ると、平均8年以上の継続取引が続くほどの信頼をクライアントから得ている。今後、労働人口が減る中で、今いる社員でいかに成果を出し、若手社員をどんどんチャレンジさせる「大竹式経営」を提言している。当社の３つのスタンスは「親身」「情熱」「実行」。〈書籍〉「今いる社員で成果を上げる中小企業の社員成長支援制度」合同フォレストより発刊重版。〈執筆活動〉中部経済新聞社「時代を勝ち抜く人・組織づくり」2023年7月〜2024年3月（36回）中部経済新聞「社長の想いを実現する人財育成術・活用術」他、2年間101回の掲載。全国誌「近代中小企業」では「人が集まり定着する会社と人が去って行く会社の違い」他12回連載全国誌ビジネスパブリッシング月刊人事マネジメント「今いる社員が自ら育つ評価の仕組み」（5回連載）。〈セミナー・講演会〉　　管理者育成、社員成長支援制度（人事制度）、目標管理、問題解決、行動改善などのテーマを得意としている。　愛知県内の商工会議所、金融機関などを中心にのべ187回の実績。名古屋、稲沢、清州、美和町、一宮、碧南、高浜、刈谷、安城、岡崎、豊橋、蒲郡、西尾、豊川、十六銀行など　【連絡先】株式会社中央人事総研　　代表取締役　大竹英紀 (本社事務所)〒446‐0032　愛知県安城市御幸本町６－８　スリーライクビル２階 Tel.0566-70-9777 Fax.0566-70-9778