セミナー概要
セミナー内容
・なぜマイクロマネジメントは問題なのか
・「任せたつもり」が起きる職場の実態
・信頼して任せるマネジメントの実践ポイント
・明日から始める”脱・マイクロマネジメント
セミナーの詳細
管理職のマネジメントスキルに関して
以下いずれかに当てはまる企業様へおすすめです。
✅ 管理職が部下の業務を細かく管理しすぎている
✅ 部下に「任せたつもり」で実際は任せられていない
✅ 部下のモチベーション低下や離職が課題
✅ 組織全体の生産性向上を目指している
▼「任せられない管理職」が組織に与える深刻な影響
現代の職場では、管理職の多くが
「部下をしっかり管理している」と思いながらも、
実際には部下の成長を阻害してしまうケースが増えています。
特に、リモートワークの普及により管理職の不安が高まり、
以前にも増して部下の業務に細かく関与する傾向が強まっています。
その結果、部下は指示待ちの姿勢が強くなり、
自ら考えて行動する力が育ちにくい環境が生まれています。
▼「任せているつもり」の現実
実際の職場では、管理職が「部下に業務を任せている」と思っていても、
蓋を開けてみると細かな進捗確認や頻繁な修正指示を繰り返している
ケースが少なくありません。
このような状況が続くと、、、
✕ 部下の主体性が失われる
✕ 管理職の業務負荷が増加し続ける
✕ チーム全体の成長スピードが鈍化する
✕ 優秀な人材の離職リスクが高まる
結果として、組織全体の競争力低下につながってしまいます。
▼真の解決策は「信頼して任せる」マネジメント
環境をいくら整えても、管理職一人ひとりが適切な任せ方を身につけなければ問題は解決しません。
目的の明確化、段階的な業務の移行、建設的なフィードバックなど、
部下が自立して成果を出せる環境づくりこそが、組織の持続的成長につながります。
部下の成長と組織の生産性向上を実現するために、ぜひご参加ください。
《本ウェビナーで分かること》
本セミナーでは、
「細かすぎる管理型マネジメント」から「信頼して任せるマネジメント」へと
マネジメントスタイルを転換するための具体的な手法をお伝えします。
✅ マイクロマネジメントの典型パターンと組織への弊害
✅ 「任せたつもり」と「本当に任せる」の決定的な違い
✅ 信頼して任せるための3つの実践ポイント
✅ 明日から始められる脱マイクロマネジメント行動計画
管理職が陥りがちな課題と解決策を、
チェックリストや実践ステップとともに分かりやすく解説いたします。
◆特典
アンケート回答者に投影資料をプレゼントしております。
◆費用
完全無料のWEBセミナーです。
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ビジネススキル全般 マネージメント、コーチング
- 対象職種 人事、労務、能力開発 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 サービス業 人材 住宅、不動産 医薬、福祉 外食 小売、卸売、流通 広告、出版、印刷 建設、工事 情報、通信、放送 教育 旅行、ホテル 自動車 製造業 農業、林業 金融、証券、保険
- 対象者 管理職 経営者、役員、監査役 起業家
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 50人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社PDCAの学校
セミナー講師情報
- 講師名宮地 尚貴
- 講師プロフィール営業として入社し、1年目からTOPの成績を収める。 2019年より人事に参画。 母集団形成から選考フローの構築など全てを組み立てた。 人材マネジメントのプロとなってからも インサイドセールスのマネジメント、 MAツールの運用など多岐にわたる業務に精通している。
セミナー日程
- セミナー開催日 2025年6月19日
- セミナー開催時間11:00～11:45
- セミナー応募締切日 2025年6月19日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセス
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
