【無料オンライン】何度言っても社員が動かない理由〜社長の本音を「人を動かす影響力」に変えて売上を300％上げる感動経営セミナー～

セミナー概要

なぜ、あなたの言葉で社員が動かないのか？
・売上目標は伝えている。
・理念も掲げている。
・会議でも、何度も話している。

それなのに、社員がどこか他人事。
話しているときはうなずくのに、翌週の行動が変わっていない。
幹部に任せたはずの仕事も、最後はまた自分に戻ってくる。

「結局、自分が言わないと動かない」
「自分が見ていないと進まない」
「社員を信じたいのに、任せるほど不安になる」

もし、そんな感覚があるなら。
足りないのは、管理でも、仕組みでも、チームビルディングでもないかもしれません。

本当に見直すべきなのは、
社長自身の本音が、社員にどう届いているか。

このセミナーでは、社長の本音を「人を動かす影響力」に変え
社員が自分ごととして動き出す組織づくりの入口を120分でお伝えします。

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このような経営者及び創業社長の方へ
✅社員が会議ではうなずくのに、実行に移らない
✅自分が言わないと、現場が動かない
✅幹部や社員に任せても、最後は「社長、どうしますか？」と戻ってくる

本当の原因は…
社員のやる気不足だけではないかもしれません。
社長の判断基準が「社員の判断基準」になるほど言語化されていない可能性があります。

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二代目・三代目社長の方へ
✅古株社員に気を遣い、本音で話しきれない
✅先代のやり方を否定したいわけではないが、自分の経営をつくりたい
✅理念を掲げても、現場では「きれいごと」で終わっている

本当の原因は…
理念そのものではなく
社長自身の本音と理念がつながりきっていないことかもしれません。

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急成長中の社長へ
✅社員数が増え、以前のように全員へ直接伝わらなくなった
✅幹部やマネージャーを通すと、社長の熱量が薄まる
✅指示待ち社員が増え、自走組織にならない

本当の原因は…
社員の能力不足ではなく
会社として「何を大切に判断するか」が共有されていないことかもしれません。

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社員が動かない本当の原因
社員が動かないとき、多くの経営者はこう考えます。

「もっと管理しなければ」
「仕組みを整えなければ」
「評価制度を変えなければ」
「幹部教育をしなければ
「チームビルディングしなければ」

もちろん、管理も仕組みも大切です。
これまでの努力が間違っていたわけではありません。

ただ、制度や仕組みを増やしても社員が動かない場合、別の原因があります。

それは、社長の本音が、社員の心に届く言葉になっていないことです。

✅社長は本気で話している。
　でも、社員には「指示」や「目標」としてしか届いていない。
✅社長は会社の未来を語っている。
　でも、社員には「自分ごと」になっていない。
✅社長は社員を信じたい。
　でも、失望や不安が積み重なり、言葉から熱が消えている。

このズレがあると、どれだけ正しいことを言っても、社員は動きません。

人は、正論だけでは動きません。
本音と一貫性に触れたときに、はじめて「自分も動こう」と思えるのです。

このまま社長が背負い続けると
最初は、社長が動けば何とかなります。

自分が判断する。
自分が確認する。
自分が最後に回収する。

でも、その状態が続くと、組織は少しずつ止まります。

社員は、自分で考えるより「社長に聞く」ほうが早くなる。
幹部は、責任を引き受けるより「社長の判断を待つ」ようになる。
社長は、任せたいのに任せられず、さらに忙しくなる。

そして気づけば、売上が伸びても、経営が楽にならない。
会社が大きくなっても、孤独だけが増えていく。

このセミナーは、その流れを変えるための時間です。

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受講後に目指す未来
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Before 1
会議ではうなずくのに、社員の行動が変わらない。
After 1
社員が動かない理由を、能力や意欲だけでなく「届き方」の問題として整理できる。

Before 2
幹部に任せても、結局すべて自分に戻ってくる。
After 2
幹部が判断しやすくなるために、社長が何を言葉にすべきかが見える。

Before 3
理念やビジョンを語っても、現場ではきれいごとで終わる。
After 3
理念を社長自身の本音とつなげ、社員が自分ごとにしやすい言葉へ変えられる。

Before 4
社員を信じたいのに、動かない姿を見るたびに不信感が強くなる。
After 4
社員を動かそうとする前に、社長自身の本音・怒り・願いを整理できる。

Before 5
会社の空気が重く、挑戦する熱量が生まれない。
After 5
社長の言葉を起点に、会社の空気を変える最初の一歩がわかる。

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セミナーで得られること
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このセミナーでは、次の3ステップでお伝えします。

Step 1：社員が動かない会社に起きている「見えない断絶」を知る

社長は伝えている。
でも、社員には届いていない。
その背景には、社長と社員の間にある見えない断絶があります。
会議、幹部との対話、現場コミュニケーションの中で、どこで熱量が失われているのかを整理します。

Step 2：社長の本音が「影響力」に変わる条件を知る

影響力とは、大きな声で引っ張ることではありません。
社員を思い通りに動かす技術でもありません。
社長自身が、何に怒り、何を大切にし、誰を幸せにしたいのか。
その本音が言葉になったとき、社員は初めて「この人は本気だ」と感じます。

このパートでは、本音が社員に届く言葉へ変わる条件をお伝えします。

Step 3：明日から変える「会議・1on1・幹部対話」の起点を持ち帰る

学んで終わりではありません。
セミナー後に、社長が明日から変えられる行動まで整理します。

・会議で何を伝え直すか
・幹部に何を任せ、何を言語化するか
・社員にどんな本音を届けるか
・どの言葉が、社員の自分ごと化を止めているか

この120分で、組織を変える最初の問いを持ち帰っていただきます。

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当日の流れ
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・なぜ、社員は社長の言葉で動かなくなるのか
・会議ではうなずくのに行動が変わらない会社に起きていること
・管理・仕組み・理念浸透だけでは変わらない本当の理由
・社長の本音を、人を動かす影響力に変える3ステップ
・希望者向け無料個別相談のご案内

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受講後の変化
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このセミナーは、ただ感動するための時間ではありません。
社長自身の本音を見つめ直し、社員に届く言葉へ変えるための時間です。
受講後には、次のような変化を目指します。

・なぜ社員が動かないのかを、感情論ではなく構造で理解できる
・幹部に任せても戻ってくる理由を整理できる
・社長の想いが社員に伝わらない原因が見えてくる
・理念やビジョンを、社長自身の本音とつなげ直せる
・明日からの会議・1on1・幹部対話で何を変えるかが見える

希望者には、セミナー後に無料個別相談をご案内します。
無料個別相談では、60〜90分ほどかけて、あなたの会社の状況に合わせて以下を整理します。

・社員が動かない本当の原因
・幹部に任せても戻ってくる構造
・社長の本音が届きにくくなっているポイント
・組織の空気を変えるための最初の一歩
・感動経営を自社に取り入れる場合の方向性

個別相談は任意です。
セミナーに参加したからといって、必ず申し込む必要はありません。

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参加者の声
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「売上は出ているのに情熱がなかった自分が、使命を発見し新規事業へ」
柏野慎也さん　経営者

会社は売れていましたが、仕事に対する情熱を見失っていました。
しかしセッションを通じて自分の使命を発見し、そこからは書籍出版、新規事業の立ち上げ、そして会社売却と、本当にやりたいことを次々と実現できました。
家族関係まで改善し、驚いています。

「モヤモヤが晴れ、日本と海外の橋渡しとなる起業に挑戦」
藤本一誠さん　上場企業管理職

50代に入り、「このままでいいのか？」という漠然としたモヤモヤがありました。
参加後は、自分の本当にやりたいことが見つかり、使命に出会えました。
今は拠点を移し、新規事業と個人起業にチャレンジする、充実した毎日を過ごしています。

「人を信じられなかった私が、毎日感動して泣くほどの情熱に出会えた」
西村奈美さん　30代女性 / 現COO

人間不信になり、人生に希望がなかった営業時代。
ここで本当にやりたいことに出会い、教育会社のCOOとして転職しました。
人のために泣けなかった自分が、今は毎日レベルで感動して泣いているくらい、情熱に溢れた日々を送っています。

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講師紹介
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自分軸コーチ＆感動経営コンサル
森田市郎

・コーチ経験12年。
・育成プロコーチ数700人。
・セミナー・セッション指導人数は累計2万人以上。

8年間で10億円以上の売上創出に関わり
上場企業からベンチャーまで、年間1000〜2200万円規模の組織コンサルティングを提供。

・「成果と感動を生む経営メソッド」は、年商1000億円を超える上場企業にも導入

・鴨ブックスより『一生ブレない自分軸の身につけ方』を出版。
・新R25掲載、東京MX「ROUTINE」出演など、メディア実績もあります。

森田市郎が大切にしているのは、表面的なノウハウではありません。
人が本当に動き出す瞬間には、必ずその人の奥にある本音があります。

怒り、痛み、願い、使命。
それらが言葉になったとき、人は自分の軸で動き始めます。

経営も同じです。
社長が本音を取り戻し、その本音が社員に届く言葉になったとき、会社には数字だけでは生まれない熱が宿ります。
このセミナーでは、成果と感動が両立する経営の入口をお伝えします。

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なぜ、今このテーマが必要なのか
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今、中小企業の経営環境は大きく変わっています。

人手不足。
採用難。
若手の離職。
価格転嫁の難しさ。
育成コストの増加。

経営者ひとりの頑張りだけで会社を回し続けるには、限界があります。
採用が難しくなるほど、今いる社員がどれだけ自分ごととして動けるかが重要になります。

会社が大きくなるほど、社長がすべてを見て、すべてを判断する経営には限界が来ます。
だからこそ、今必要なのは、もっと強く管理することではありません。

社長の本音を見つめ直し、社員が自分ごととして動きたくなる影響力へ変えることです。

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よくある質問
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Q. 本当に無料ですか？
はい。セミナー参加は無料です。
セミナー後、希望される方には無料個別相談をご案内しますが、参加は任意です。

Q. 売り込みや、しつこい勧誘はありますか？
無理な勧誘は行いません。
個別相談や継続支援のご案内をする場合もありますが、必要だと感じた方にのみご案内します。

Q. 顔出しは必須ですか？
Zoom開催のため、可能であれば顔出しでのご参加をおすすめします。
ただし、ご事情がある場合はカメラOFFでも参加可能です。

Q. どんな社長向けですか？
次のような方に向いています。

・社員が受け身で、自分が言わないと動かない
・幹部に任せても、最後は自分に戻ってくる
・理念やビジョンを伝えても、現場に浸透しない
・組織を大きくしたいが、社長依存から抜け出せない
・会社にもう一度、熱量や一体感を取り戻したい

従業員数の目安は、5〜50名程度です。
ただし、社員・業務委託・幹部候補など、誰かと一緒に事業を進めている経営者であればご参加いただけます。

Q. 二代目・三代目でも参加できますか？
はい。
先代の価値観や古株社員との関係に悩んでいる方にも向いています。

このセミナーでは、誰かを否定するのではなく、社長自身の本音を言葉にすることを大切にします。

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開催概要
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▼セミナー名
なぜ、あなたの言葉で社員が動かないのか？社長の本音を「人を動かす影響力」に変える感動経営セミナー
▼開催日時
2026年7月16日（木）21:00〜23:00 / 2026年8月2日（日）21:00〜23:00
▼開催形式
Zoom
▼所要時間
120分
▼参加費
無料
▼定員
先着10社
▼対象
経営者、経営幹部、後継者、事業責任者、組織を率いるリーダー
▼講師
自分軸コーチ森田市郎
▼個別相談
希望者のみ、セミナー後に60〜90分程度の無料個別相談をご案内します

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注意事項
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本セミナーは、経営者・経営幹部・後継者・事業責任者の方を主な対象としています。

内容保護および参加者の安心のため
同様の講座・コンサルティング・研修事業を提供されている方のご参加は、事前に確認させていただく場合があります。

お申し込み後に参加できなくなった場合は、可能な範囲で事前にキャンセル手続きをお願いいたします。
セミナー内で知り得た他参加者の情報、発言内容の無断転載・録音・録画はご遠慮ください。

無理な勧誘は行いません。
無料個別相談や継続支援のご案内は、希望される方にのみ行います。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルマネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　
対象業種
対象者管理職　経営者、役員、監査役

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 5人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名株式会社アウェイク

セミナー講師情報

講師名森田市郎
講師プロフィール自分軸コーチ＆感動経営コンサル森田市郎・コーチ経験12年。・育成プロコーチ数700人。・セミナー・セッション指導人数は累計2万人以上。 8年間で10億円以上の売上創出に関わり上場企業からベンチャーまで、年間1000〜2200万円規模の組織コンサルティングを提供。・「成果と感動を生む経営メソッド」は、年商1000億円を超える上場企業にも導入・鴨ブックスより『一生ブレない自分軸の身につけ方』を出版。・新R25掲載、東京MX「ROUTINE」出演など、メディア実績もあります。