社員が動く「新・評価シート」設計講座～目標達成したくなる仕掛けと実践例～

セミナー概要

「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート。その決定的な違いとは？

4,000社の事例から導いた ” 勝ちパターン ” と、自社流に活かすアレンジ方法を
株式会社あしたのチームが公開します！

＜本セミナーで学べること＞

● 社員の目標達成意欲を引き出す ” 7つの仕掛け ”
└ お悩みの声が多い「よくある評価シート」と、
　あしたのチーム推奨の「社員が動く評価シート」を徹底比較。
　まず押さえたい、勝ちパターンをご紹介します。
└「評価軸・評価尺度」「目標の項目数・難易度」「上司・部下で、評価のずれを生まないコツ」
　など、社員を動かす仕掛けを今すぐできる実践策として公開します！

● 汎用的「勝ちパターン」を、自社の「勝ちパターン」に最適化するプロセス
└ 勝ちパターンは、あくまで汎用版です。
　業種・業態／企業の目指す方向性／抱えている課題に応じて、
　各社さまの最適解を見つける方法もご紹介します。

社員が育つのを待つのではなく、
社員を育てる武器として「評価シート」を活用する方法を習得しませんか？

◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

◆得られる内容
・人事評価制度の役割
・【比較解説】社員が動く評価シート／動かない評価シート
　－モチベーションを引き出す7つの仕掛け
　－目標項目数、評価尺度、面談頻度の模範解答
　－評価 × 査定ルールの連動・見える化
・汎用的「勝ちパターン」を自社にフィットさせるカスタム術　
・まずはここから！シンプル評価シート

◆参加特典
良い/悪いが一目でわかる【人事評価シート見比べサンプル】を配布。

形骸化する評価シートと成果のあがる評価シートは何が違うのか？
具体的ポイントを1冊にまとめました。セミナー後の復習や、
自社の課題を明確にする為のチェックシートとしてご活用ください。

※ガイドBookは、セミナー参加後のアンケートに回答いただいた方のみの限定特典です。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 50人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名株式会社PDCAの学校

セミナー講師情報

講師名山本拓馬
講師プロフィール株式会社あしたのチーム代表取締役社長 1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。 2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。 ● 支社長として拠点立ち上げに従事地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。 ● カスタマーサクセス組織の再構築顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。 ● セールス責任者 / 営業組織の統括営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。 2026年2月、代表取締役社長に就任。 “ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。