【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が源流のプロジェクトマネジメント】昭和電工マテリアルズ株式会社様/大手メーカー様 TOC/CCPM導入事例 ※視聴期限：8/31(水)まで

セミナー概要

■TOC/CCPMによる組織改善事例をご紹介！
IT業界（昭和電工マテリアルズ株式会社様）、製造業界（大手メーカー様）におけるTOC/CCPM導入による組織改善プロセスについての解説セミナー動画をオンデマンドで公開します。ぜひご覧ください。

今月の配信セミナーはこちらです。
①：生産性向上事例セミナー（IT業界編昭和電工マテリアルズ株式会社様）
②：生産性向上事例セミナー（製造業編大手メーカー様）
③：確実な組織的成果創出に繋がるCCPM導入ステップの紹介
※公開期間：2022/08/01~2022/08/31まで

弊社では、TOC（制約条件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。

■TOC/CCPM適用事例
・マツダ株式会社様
→開発リードタイム短縮：最大50％短縮を実現

・東芝デジタルソリューションズ株式会社様
→設計/構築リードタイム短縮：5か月で40％短縮を実現

・シャープ株式会社様
→開発リードタイム短縮：6ヶ月で30％短縮を実現

■TOC（制約条件の理論）とは？
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。

■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）とは？
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。

■『ProjectManagement進化論クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが
20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだ
プロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。

（プレジデント社）

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
・5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)