今なら、無料でセミナー集客が可能!

【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が源流のプロジェクトマネジメント】昭和電工マテリアルズ株式会社様/大手メーカー様 TOC/CCPM導入事例 ※視聴期限:8/31(水)まで

セミナー概要

 

■TOC/CCPMによる組織改善事例をご紹介!
IT業界(昭和電工マテリアルズ株式会社様)、製造業界(大手メーカー様)におけるTOC/CCPM導入による組織改善プロセスについての解説セミナー動画をオンデマンドで公開します。ぜひご覧ください。

今月の配信セミナーはこちらです。
①:生産性向上事例セミナー(IT業界編 昭和電工マテリアルズ株式会社様)
②:生産性向上事例セミナー(製造業編 大手メーカー様)
③:確実な組織的成果創出に繋がるCCPM導入ステップの紹介
※公開期間:2022/08/01~2022/08/31まで

弊社では、TOC(制約条件の理論)やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。

■TOC/CCPM適用事例
・マツダ株式会社様
→開発リードタイム短縮:最大50%短縮を実現

・東芝デジタルソリューションズ株式会社様
→設計/構築リードタイム短縮:5か月で40%短縮を実現

・シャープ株式会社様
→開発リードタイム短縮:6ヶ月で30%短縮を実現

■TOC(制約条件の理論)とは?
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。

■CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは?
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。

■『ProjectManagement進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが
20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだ
プロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。

(プレジデント社)

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
・5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)

・5分で分かるCCPM#03:プロジェクトにおける制約とは?

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

  • ジャンル ネットワーク・システム開発・プログラミング マネージメント、コーチング 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略 
  • 対象職種 インターネット、IT 商品開発、マーケティング 情報システム、情報管理 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理 
  • 対象業種 IT、情報通信業 住宅、不動産 医薬、福祉 建設、工事 自動車 製造業 
  • 対象者 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役 

セミナー基本情報

  • セミナー形態オンライン
  • セミナー定員 30人
  • セミナー費用 無料
  • セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング

セミナー講師情報

  • 講師名オンデマンドセミナー
  • 講師プロフィール

セミナー日程

  • セミナー開催日 2022年8月31日
  • セミナー開催時間00:00~23:59
  • セミナー応募締切日 2022年8月31日

セミナー開催地

  • セミナー開催地住所 オンライン
  • セミナー開催地交通・アクセスオンデマンドセミナー

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

 

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。