3時間でわかるMBAのリーダーシップ論‐時代に即したリーダーの在り方を学ぶ‐

セミナー概要

本研修では、リーダーシップやリーダーに関しての、これまでの学問的な研究の知見を整理してわかりやすく解説します。また、リーダーシップを発揮する主体はリーダーですが、その成否の鍵を握るフォロワー（≒部下）の視点を重視したリーダーシップのあり方についても解説します。
本研修を受講することで、リーダーシップに関連する全体的なトピックスを習得することができます。

【ポイント】
※POINT1
時代とともに変わる代表的なリーダーシップの定義やリーダーとリーダーシップの違い、リーダーが生まれるパターン、リーダーシップとパワーの違いなど、基礎知識を整理して理解することができます。

※POINT2
リーダーやリーダーシップに関する代表的な研究例に数多く触れ、リーダーとしてのあるべき姿や理想像と現状のギャップ、強みや弱み、課題などを認識し、組織の中でリーダーシップを発揮し目標達成ができるようになることを目指します。

※POINT3
リーダーシップを発揮する際に重要になるのがフォロワーとの信頼関係です。フォロワーシップの向上は、組織を活性化させる鍵になります。フォロワーの目から見たリーダーシップの考え方や組織全体の団結力を築き上げるためのポイントを学びます。

【プログラム】
１．リーダーシップ論とは何か？
　　・変わるリーダーシップ
　　・リーダーシップの定義

２．リーダーシップの基礎知識
　　・リーダーとリーダーシップの違い
　　・リーダーが生まれるパターン
　　・リーダーシップとパワーの違い

３．二次元のリーダーシップ行動特性
　　・行動アプローチ
　　・不動の二次元のリーダーシップ行動特性

４．状況アプローチ（経路-目標理論）
　　・期待理論
　　・経路-目標理論の基本的な考え方

５．カリスマ的リーダーシップ
　　・ウェーバーによる支配の三類型
　　・カリスマ的支配の特徴

６．変革型リーダーシップ
　　・変革型リーダーシップと交換型リーダーシップ
　　・フルレンジ・リーダーシップ

7．トップに求められるリーダーシップ
　　・トップに求められるリーダーシップの古典的研究
　　・ビジョンの構成要素
　　・リーダーシップとマネジメントの違い

８．アダプティブ・リーダーシップ
　　・フォロワーがリーダーシップを受け入れる態度とは？
　　・リーダーシップにおけるフォロワーの位置づけ
　　・リーダーシップが求められる状況

９．サーバント・リーダーシップ
　　・サーバント・リーダーシップとは
　　・支配的なリーダーとサーバント・リーダーの違い

１０．オーセンティック・リーダーシップ
　　・オーセンティック（正真の）
　　・リーダーシップの理論モデル
　　・内面化された道徳的視点
　　・重大なライフイベント

１１．フォロワーの目から見たリーダーシップ
　　・フォロワーのリーダーシップ帰属モデル
　　・フォロワーがリーダーシップを認める3つのパターン
　　・「開眼」、「共鳴」、「感謝」をもたらすリーダーシップのポイント

１２．フォロワーシップ
　　・フォロワーシップの特徴
　　・フォロワーのタイプ

※プログラムは変更となる場合があります。

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日程：2022/09/12(月) 09:00～11:50（休憩時間含む）
会場：Zoomを使用したオンラインセミナー
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥16,500 (税込)
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。

※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。

迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。講義の録音・録画はご遠慮願います。

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