セミナー概要
「プロジェクトが全然進まないけど、納期は必ず守らなければ…」と、“過度な残業や休日出勤で遅れをカバーする”のが当たり前になっていませんか？
プロジェクトには、知らないうちに停滞時間が発生します。
・承認/調整/連絡待ち
・リソース待ち
・準備不足による手戻り etc…
プロジェクトを高速化するには、その停滞時間をいかに削減するかがカギとなります。
本セミナーでは、「“残業/休出が当たり前”から抜け出したい」「プロジェクトの納期遵守率アップ/リードタイム短縮を目指したい」と考えている方に向けて、「CCPM」というプロジェクトマネジメントソリューションをご紹介いたします。
停滞時間の発生ポイントを見える化し、“先回りのマネジメント”を実現することで、プロジェクトの停滞時間を削減し、“残業/休出なしで納期遵守”を目指しましょう。
※「CCPM」とは：クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ネットワーク・システム開発・プログラミング マネージメント、コーチング 医療、福祉、介護、ヘルスケア 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略
- 対象職種 インターネット、IT 商品開発、マーケティング 技術、生産、品質 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 住宅、不動産 医薬、福祉 建設、工事 自動車 製造業
- 対象者 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 30人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング
セミナー講師情報
- 講師名弊社コンサルタント
- 講師プロフィール
セミナー日程
- セミナー開催日 2022年9月13日
- セミナー開催時間15:00~16:00
- セミナー応募締切日 2022年9月13日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセス無料オンラインセミナー
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
