変革リーダー研修　-VUCA時代を切り開き、変革を推進するリーダーとしての在り方を学ぶ-

セミナー概要

【講座の紹介】
事業環境が想像以上のスピードで変化する現代においては、今までのやり方は通用しづらくなり、リーダーの在り方も変化しております。今までに経験したことがないことや未知の領域において、リーダーとしてどのような判断や行動が求められるか？
本研修では、座学で知識を得るだけでは習得ができない「変革を推進するリーダー」にとって大切となるポイントを【行動】と【思考】両面からアプローチし、学びを深めます。

※「VUCA（ブーカ）」とは
ビジネス環境や市場、組織、個人などあらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する造語。「Volatility：変動性」「Uncertainty：不確実性」「Complexity：複雑性」「Ambiguity：曖昧性」

【対象者】
・課長～部長級の管理職の方
・新規事業の立案、計画、調整、実行を担っている方
・次世代リーダー候補の方

【講座のポイント】
POINT1
「変革を推進するリーダー」にとって大切となるポイントを【行動】と【思考】両面からアプローチし、学びを深めます
POINT2
【行動】からのアプローチでは、未知の課題において新しい価値を創出する疑似体験（＝VUCAの疑似体験）を通じて、変革を推進する上で大切な要素やリーダーとしての在り方を体感的に理解します。
POINT3
【思考】からのアプローチでは、カレイドコンパスというプロファイリングツールを活用し、変革リーダーとしての自分の思考面での強化ポイントを掴みます。

【プログラム】
1.オープニング
研修の全体像
参加者同士の融和【自己紹介と融和活動の実施】

2.【行動】からのアプローチ
実践演習
今まで経験したことがない未知の領域において新しい価値を創出・提案する疑似体験
・変革を推進する、新規事業を創出・提案する上で大切なことの理解
・イノベーションにおけるコンピテンシーの理解
振り返り
・自分の行動の振り返り
・学びの抽出

3.【思考】からのアプローチ
カレイドコンパスの解説
分析結果のフィードバック
イノベーター思考の解説と自己分析

4.まとめ
行動面、思考面における自分の強み・弱みの明確化
強みを伸ばし、弱みを強化するためのアクションの設定

【事前課題】
自分自身の行動特性や傾向を客観的に指標化するために【カレイドコンパス】というプロファイリングツールを活用します。

受検方法
①受検案内をメールで受信（ご登録いただいたメールアドレスに受検案内をご送付いたします）
②Web上にて受検（所要時間：30分程度）
③受検完了（分析結果は研修当日にお渡しします）

※ 本研修はワークを中心とするため、最低催行人員を５名とさせていただきます。
※ 5名未満の場合は、中止ではなく【思考】からのアプローチのみ実施いたします。
※【思考】からのアプローチのみ、オンライン受講が可能です

【申し込み期限】
　カレイドコンパスの受検の関係上、研修の４日前とさせていただきます

※プログラムは変更となる場合があります。

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日程：2022/11/04(金)　9:30～17:30
参加方法：会場参加かオンライン参加、どちらかお選びいただけます。

【会場参加の場合】
開催会場：株式会社ビズアップ総研　セミナールーム
東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F

【オンライン参加の場合】
Zoomを使用したオンラインセミナー
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。
　また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。