【ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』が源流のプロジェクトマネジメント】2022年10月分オンデマンド配信 ①：シャープ株式会社様マネジメントイノベーション事例、②：シングルPJ編CCPM導入セミナー、③：マルチPJ編CCPM導入セミナー

セミナー概要

■シャープ株式会社様の組織改善事例をオンデマンド配信
弊社COO：後藤がシャープ株式会社様で実現したマネジメントイノベーションの事例を解説する大人気のセミナーをオンデマンドで公開します！ぜひご覧ください！

今月の配信セミナーはこちらです。
①：【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー ※シャープ株式会社様
②：【シングルプロジェクト編】CCPM導入セミナー
③：【マルチプロジェクト編】CCPM導入セミナー
※公開期間：2022/10/16~2022/10/31まで

弊社では、TOC（制約条件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。

■TOC/CCPM適用事例
・マツダ株式会社様
→開発リードタイム短縮：最大50％短縮を実現

・東芝デジタルソリューションズ株式会社様
→設計/構築リードタイム短縮：5か月で40％短縮を実現

・シャープ株式会社様
→開発リードタイム短縮：6ヶ月で30％短縮を実現

■TOC（制約条件の理論）とは？
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。

■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）とは？
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。

■『ProjectManagement進化論クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが
20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだ
プロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。

（プレジデント社）

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルマネージメント、コーチング　商品開発　技術、生産、品質管理　経営戦略、事業戦略　
対象職種インターネット、IT　商品開発、マーケティング　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　住宅、不動産　医薬、福祉　広告、出版、印刷　建設、工事　自動車　製造業　
対象者中堅社員・一般社員　技術者、システムエンジニア　管理職　経営者、役員、監査役

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 30人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名株式会社ビーイングコンサルティング

セミナー講師情報

講師名弊社COO：後藤智博、その他コンサルタント
講師プロフィール■プロフィール 2001年、株式会社ビーイング入社。建設業向けソフトウェアの販売に従事後、営業企画部門にて企画・マーケティング業務を行う。社内の商品開発にTOC及びCCPMが導入されその考え方に感銘をうける。CCPM対応プロジェクトマネジメントソフトウェア誕生をきっかけに、2005年よりTOC及びCCPMのコンサルティング専門部隊として活動を開始。自動車メーカーの新商品開発をはじめとする製造業、IT、医療、建設業など東証一部上場大手企業や中小企業へのTOC及びCCPMの導入・実践・定着を数多く手掛けており、そのコンサルティング手法・幅広い知識・経験には定評がある。 ■著書『Project Management進化論クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント社刊共著） ■有資格・TOC-ICO登録ジョナ（思考プロセス）・TOC-CCPMスペシャリスト・TOC-DBR/MTAスペシャリスト・TOCfE国際認定資格 ■発表実績・PMI日本フォーラム2009 　「リスクの高いプロジェクトの目標を達成する方法スコープ調整を考慮したCCPM適用事例」・TOC-ICO国際カンファレンス2014 　「Bottom-up implementation of Multi-Project CCPM -Case study of Mazda, Japan-（マツダ株式会社のケースから考える日本におけるボトムアップ型マルチプロジェクトCCPM導入）」・PMシンポジウム2017 　「スマートフォン事業におけるPMイノベーション」・TOCシンポジウム&TOCインダストリーフォーラム2020 「アジャイル開発／スクラムとCCPMのハイブリッド＆超上流プロセスCCPM」他多数