事例から学ぶ！実践方法「現場主導」のエンゲージメント改善

セミナー概要

■イベント概要
組織改善に取り組まれている方からよく課題にこんなお悩みを聞きます。

「人事中心の運用になっており、マネージャーを巻き込みたいが、なかなかうまくいかない」
「マイナスをゼロにすることはやっているが、プラスにするようなエンゲージメントを高める施策の事例がわからない」

本セミナーではカルチャー部という組織でエンゲージメント改善を推進されているスマートキャンプの大崎氏をお招きし、現場主導での組織改善についてディスカッション形式でお話しします。

大崎氏は人事も過去にご経験されている中で、人事をご担当されている方にはエンゲージメント改善を進める中での現場とのコミュニケーションの取り方・進め方、現場の部長やマネージャーにはエンゲージメント改善の実践方法について、対話形式でご紹介いたします。

■登壇者

大崎淳（おおさきじゅん）
スマートキャンプ株式会社
スマートキャンプ株式会社 BALES BPOカンパニーアウトソーシング事業本部西日本ISC部兼カルチャー部部長
早稲田大学卒業後、クラウドワークスに入社。2018年にマネーフォワードに転職し、採用広報、新卒採用などに従事した後、2021年4月にスマートキャンプへ出向。
出向後はインサイドセールスアウトソーシング「BALES Outsourcing」の事業拠点である福岡支社、大阪支社の立ち上げとメンバーのマネジメントを担当。2022年12月より事業部内のワークエンゲージメント向上を目指すカルチャー部の発足と同時に現職。

■モデレーター

飯野湧登（いいのゆうと）
株式会社wellday
カスタマーサクセス
1997年、埼玉県生まれ。小学校から大学まで野球を行い、大学卒業後にはスタートアップ企業へ入社。
welldayには2022年6月に入社し、カスタマーサクセスとして導入企業への従業員のメンタルヘルスケア施策の支援を行う。
「思い描いた未来をかたちにできる世界」を実現するために日々奮闘中。無類のうどん好きであり、1週間の食事のうち7割以上をうどんが占める。

■主なトピック
・人事が行うべき現場の方とのエンゲージメント改善の連携方法
・現場の方が行うべきエンゲージメント改善の実践方法
・従業員のコンディションを可視化する「wellday」を用いた取り組みについて

■こんな方におすすめです
・従業員の早期離職や定着率低下にお悩みの人事・マネージャーの方
・パフォーマンスが下がってしまう社員を減らしたい人事・マネージャーの方
・従業員のエンゲージメント改善を、他の会社がどう取り組んでいるのか、具体的な事例を知りたい人事・マネージャーの方

■開催概要
開催日時：2023年5月10日（水）11:00~12:00
参加費用：無料
視聴方法：Zoomでのオンライン配信
ご注意事項
・事前に登録いただいた方のみ視聴が可能です。
・視聴URLの転送、また視聴中の録画、録音は固く禁じます。
・本セミナーへ登録していただいた方には、ご登録いただいた連絡先にメールマガジン等の配信をさせていただく場合がございます。予めご了承ください
本セミナーに参加申し込みした方は、株式会社welldayのプライバシーポリシー(https://wellday.jp/privacy.pdf)、スマートキャンプ株式会社のプライバシーポリシー(https://smartcamp.co.jp/privacy_policy)の利用目的に同意したとみなします。

■運営会社情報
名称　　：株式会社wellday
所在地　：東京都中央区東日本橋2-1-5 東日本橋セントラルプレイス 1F
設立　　：2019年4月3日
事業内容：エンプロイーサクセスプラットフォーム「wellday」の開発・提供
サービスURL：https://wellday.jp/
コーポレートURL： https://corp.wellday.jp

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。