現場マネージャーを巻き込んで組織改善するための具体的行動と手順「人事のプロジェクトマネジメント力養成講座」

セミナー概要

人事施策の推進を現場からの反発によって阻まれたこと、ありませんか？

人事や経営陣を中心に組織改善の施策は立てても、現場マネージャーはこのような感情を抱えていることがよくあります。

「通常業務で忙しいのに何で余計な仕事を増やすのか…」
「どうせ協力しても改善されないんだろうな…」

弊社では、こういった現場マネージャーの本音に寄り添う形で、1on1の支援を中心に様々な組織の組織課題解決に取り組んできましたが、今までの平均実績は以下の通りです。

・離職率30％改善
・売上200%増加
・エンゲージメントスコア11%増加

そこで本ウェビナーでは、現場マネージャーを巻き込んで組織改善するための具体的行動と手順「人事のプロジェクトマネジメント力養成講座」と題して、現場を巻き込み、組織改善を推進していく方法について、お話させていただきます。

【こんな方におすすめ】

・人事施策を推進しようとしても、現場が非協力的で困っている
・離職が多い or 組織拡大に伴い事前に離職予防の策を打ちたい
・人材育成ができていない
・目標の達成力が低い

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

ジャンル
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者デザイナー、クリエイター　中堅社員・一般社員　女性社員　技術者、システムエンジニア　投資家　派遣社員　管理職　経営者、役員、監査役　自営業者、フリーランス　若手・新入社員　起業家

講師名株式会社オー代表取締役谷本潤哉
講師プロフィール株式会社O:（オー）代表取締役谷本潤哉（タニモトジュンヤ）大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/ 「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出