「ロジカルティーチング」〜人事や先輩が知らない本音。Z世代の離職防止と育成を実践的手法から学ぶ〜

セミナー概要

「ロジカルティーチング　ガツガツしていない若手社員を伸ばす技術」の著者が登壇！

「見て覚えろ」「自分で考えろ」といった指導が全く通じない。「熱いメッセージ」が全く響かない。
こういった「ジェネレーションギャップ」の課題解決の一助にしていただくことがテーマです。

新卒採用の現場では、企業が求める理想の人材を採用しきれていない現実があります。
イマドキの、主体性も意欲もそれほど高くない「フツウ」の若手人材を育成し、活躍してもらうことは、今後の労働人口が減少していく社会においては企業の明確な課題です。

そんな若手社員の傾向と特徴を知り、どのよう向き合っていくか。
どのようすれば意欲が高まり、活躍してくれるか。

人事や上司・先輩には絶対に言わない若者の本音の職業観を踏まえた、再現性のあるシンプルな科学的な育成手法を現場事例やデータを豊富に交えてお伝えします。

〈こんな方におすすめです。〉
　・自社が求める新卒人材が採用できていない
　・現場の管理職が若手の育成に苦労している
　・若手の早期離職やメンタル不調者を防止したい

◆セミナー内容
1．【相手を知る】データと事例から考えるイマドキの若⼿社員の仕事観
　・学校や採用の現場からわかる、イマドキの若手社員のリアルな実情
　・人事や上司・先輩には絶対に言わない若者の本音の職業観
　・現場で起きているジェネレーションギャップ

2．【向き合い方を知る】若手社員への指導者としての向き合い方
　・指導者の「自分たちの時代は…」という捉え方からの脱却
　・部下の「自分ならできそうだ」を育てることで、行動と成果が変わる
　・「相手本位」の視座に立った効果的なサポートとは

３.【方法論を知る】再現性の高い実践的指導法・コミュニケーション
　・教えることの前提として信頼関係の構築
　・どう仕事を教えるか。「教える、考えさせる、任せる」のステップ
　・ポジティブなフィードバックの重要性
　・パワハラにならない、成長につなげるための叱り方とは

〈セミナー参加者の声〉
・最近の大学生の価値観・傾向を知ることができた。
・Z世代の育成について感じていたが、今回の説明ではっきりわかった。
・心理学や科学的根拠に基づいた講義で、実生活に落とし込んで実践できそうな内容でした。
・頭に浮かぶ「？」が解決していく構成に引き込まれました。
・データや経験に基づく内容で、資料のわかりやすく、内容に共感する部分も多かった。
・「なぜこういう行動、気持ちが起きるのか」を心理的アプローチから分かりやすく説明、対処法を教えていただきました。
・具体的な数字を使っており、受講者の腹に落ち、改善しそうなイメージができました。
・必ずデータが付いているという点が参考になった。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　ビジネスマナー　マネージメント、コーチング　
対象職種
対象業種
対象者中堅社員・一般社員　女性社員　管理職　経営者、役員、監査役　若手・新入社員

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 30人
セミナー費用 23,100円
セミナー主催企業名ナビゲート

セミナー講師情報

講師名阿部淳一郎
講師プロフィールナビゲートパートナー講師株式会社ラーニングエンタテイメント代表取締役一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会　参事『ロジカルティーチングガツガツしていない若手社員を伸ばす技術（ぱる出版）』など著書5冊。 ■ 略歴早稲田大学教育学部卒。大手教育関連企業や、学校法人などを経て2004年人材育成コンサルタントとして独立。一貫して「若手をどう活躍してもらうか？」を軸に、採用・育成支援事業を展開。起業時から大学での就活支援も続けており若手の本音や実態にも精通。メディア登場も多数。筑波大学大学院（行動科学/ストレスマネジメント）修了。保健学修士。