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【業務可視化の進め方】 業務たな卸しの実施と一覧表の作り方

セミナー概要

 

※WEBセミナー(Live配信)のお申込みになります。

作業時間を削減する「業務効率化」、属人化した業務を解消する「業務標準化」、業務の繁忙期を軽減する「業務平準化」等、生産性を向上するための施策として業務改善やシステム導入を進める企業が増えています。業務の可視化によって、業務改善であれば問題を抱えている業務、システム導入であればシステムがカバーすべき範囲(スコープ)が明確になりますので、いずれの活動にとっても業務可視化は重要な役割を担っているといえます。しかしながら、意外とこの業務可視化の進め方に苦労している企業担当者が多いようで、弊社のようなコンサルティング会社に依頼する企業が増えています。

『業務可視化』と一口に言っても、目的によって実施する方法やアウトプット(成果物)が異なります。業務の全体像を把握する目的であれば、たな卸しを行って一覧化する方法が適しています。一方で、業務の流れや手順を把握したいのであれば、業務フロー図の作成が必要となります。また、業務可視化の手段としては、担当者に必要な情報を直接記入してもらうアンケート形式、担当者に直接質問するヒアリング形式といったものがあります。更に最近では、コンピューターのログを使って業務を可視化するプロセスマイニングやタスクマイニングといったITツールも存在します。

本セミナーでは、業務可視化についてアンケート形式とヒアリング形式の2つの手段をご紹介するとともに、業務可視化の進め方や業務が抱えている課題の抽出方法をわかりやすく解説いたします。

■プログラム:【業務可視化の進め方】業務のたな卸しによる一覧表の作成方法と課題の見つけ方
 講師:業務・ITコンサルティング事業責任者 塩野 敬

業務の可視化は、目的によってアウトプット(成果物)が異なります。業務の流れや手順を可視化するのであれば、業務フロー図の作成が有効ですが、業務の全体像を把握するためにフロー図を作成することは非効率で現実的ではありません。
 当プログラムでは、業務の全体像を把握する目的で行う業務たな卸しによる業務一覧表の作り方と、業務フロー図の作成方法、そして業務が抱える課題の抽出方法をわかりやすく解説いたします。

■質疑応答:【プログラム終了後】業務可視化における質疑応答

当日は、弊社のコンサルティングサービスの事例に基づいて、業務可視化の進め方や具体的な対策を詳細に説明いたします。説明上の不明点や質問事項につきましては、チャット機能を利用して直接コンサルタントへ質問することが可能です。業務可視化に関する不明点等がございましたら、その不明点を解消する機会としてご利用ください(任意でご参加ください)。
※セミナー当日は、チャット機能によりご質問いただくことが可能です。

※事前の告知無しにプログラム内容を変更させていただく場合がございます。

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

  • ジャンル セキュリティー、リスクマネジメント、コンプライアンス 経営戦略、事業戦略 金融、会計、税金 
  • 対象職種 情報システム、情報管理 経営、経営企画、経営管理 経理、財務 
  • 対象業種 IT、情報通信業 サービス業 人材 住宅、不動産 医薬、福祉 外食 小売、卸売、流通 広告、出版、印刷 建設、工事 情報、通信、放送 教育 旅行、ホテル 自動車 製造業 農業、林業 金融、証券、保険 
  • 対象者 中堅社員・一般社員 管理職 経営者、役員、監査役 

セミナー基本情報

  • セミナー形態オンライン
  • セミナー定員 100人
  • セミナー費用 無料
  • セミナー主催企業名 エイアイエムコンサルティング株式会社

セミナー講師情報

  • 講師名
  • 講師プロフィール

セミナー日程

  • セミナー開催日 2023年11月6日
  • セミナー開催時間15:00
  • セミナー応募締切日 2023年11月3日

セミナー開催地

  • セミナー開催地住所 オンライン
  • セミナー開催地交通・アクセス※WEBセミナー(Live配信)のお申込みになります。 ※競合他社様のご参加は、お断りさせていただきたく存じます。 会場での開催はございません。WEBセミナーのみの開催となります。 ※当日にZoomを利用した動画配信を予定しており、セミナー【前日】に視聴方法をご案内いたします。

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