「動ける」部下はこう育てた　“営業プロセスの型化“と”すごい1on1″徹底解説

セミナー概要

どんな企業でも組織のマネジメントや部下育成に悩む場面は数多くあることと思います。

本ウェビナーでは会社の売上を左右する営業部門内での組織マネジメント・部下育成にフォーカスを当てました。

営業のアウトソーシング事業や営業組織・個人の育成ポイントをテクノロジーで可視化できるサービス「SaleSpot」事業を展開されているブレーンバディさんからは“営業プロセスの型化”について。

マネージャーの負担がない形で、質の高い1on1を運用することで売上向上に繋げるサービス「コチーム」を展開する弊社からは弊社が提唱する“すごい1on1”について、お話しさせていただきます。

【こんな方におすすめ】
組織力の強い営業チームを作りたい
営業チームの部下育成を最適化したい
1on1によって人材育成・売上向上を目指したい

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　
対象職種人事、労務、能力開発　
対象業種
対象者管理職　経営者、役員、監査役

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員
セミナー費用無料
セミナー主催企業名株式会社O:

セミナー講師情報

講師名株式会社ブレーンバディ取締役副社長石原亘／株式会社O:（オー）代表取締役谷本潤哉（タニモトジュンヤ）
講師プロフィール株式会社ブレーンバディ取締役副社長石原亘新卒で株式会社リクルートに入社。法人営業としてSMB〜エンタープライズまでを幅広く担当する他、営業マネジメントにも従事。 2019年に人材系スタートアップにて組織開発コンサルタント/営業マネージャーとして参画。 2021年にブレーンバディを共同創業。セールスアウトソーシングとイネーブルメント構築コンサルティングの両軸から営業組織の拡大を支援。現在は、セールスイネーブルメントを実現するSaaSの開発を進める。株式会社O:（オー）代表取締役谷本潤哉（タニモトジュンヤ）大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/ 「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出