行動承認マネジメント～褒める・叱るじゃない若手社員の育て方～

セミナー概要

組織において、部下の力を最大限に引き出す為にどうしたらよいか？
生産性の高い組織に共通する人間関係とは？
部下を育成するためにはどのような関わりをすればよいのか？

このような新人マネージャーなら誰もが抱える悩みを解決するための部下育成術シリーズです。

今回は、○○○を育てることで、部下自ら行動するようになるマネジメントを学びます。

【セミナー概要】
1．はじめに
2．生産性の高い組織とは
3．○○○を育てる
4．適切・不適切を考える
5．まとめ

【セミナー参加者の声】
「どうしても不適切な行動に目が行ってしまったりするシーンがあり、マネジメントを模索していましたが、今回のセミナーを受講し当たり前の行動も適切行動に入ることを改めて認識することができました。」

「部下の育成方法について具体的な方法を教えていただけて、とても参考になりました。最近はハラスメントを恐れて、部下に何も言えない管理職もいるので、そういう人にこの研修を聞いてもらいたいと思いました。」

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

講師名丸茂喜泰
講師プロフィール株式会社シンプルプラン代表取締役上場にて営業職を経て、関東支店長を務め若手・新人中心の営業部隊を強豪のチームへ変革させる。その後2010年　子会社にて社員教育事業の立ち上げを任され、代表取締役社長に就任。経営手腕を振るう傍ら、経営者・管理職・若手社員向けの研修、セミナー講師を担い、約25,000人以上の参加実績をもつ。 2015年3月、企業向け社員教育・人材育成を行う株式会社シンプルプランを創業。大手企業から中堅中小企業まで幅広い支持を集めている。2019年にはAI開発を手がけるトリプルアイズ（5026）の100％子会社となり、自身も役員として尽力し、2022年5月31日東証グロース市場上場を実現。トリプルアイズ社の役員としてAT20を半年間で110契約の獲得。教育・研修で会社が伸びる事を自らの活動を通じて証明する。2022年8月末に退任し、現在は研修事業の成長に注力している。