論理的に戦略＆戦術を構築！TOC思考プロセスセミナー＆ジョナコースオンライン説明会【無料ウェビナー/５万円割引特典付き】

セミナー概要

企業で仕事を進めていると、毎日のように問題対応に迫られます。そこで一度は解決したはずなのに、気付けば同じような問題がまたぶり返す…そんな「組織の慢性的な問題」は、多くの会社組織で見られます。

「仕事の効率化の施策を導入したものの、移行が進まない」
「他部署との連携がうまくいかず、たびたび認識違いや手戻りが起きている」
「新規事業と既存事業でリソースを取り合い、結局どちらも中途半端になっている」
このような、慢性的な問題を解くために役に立つのが「ＴＯＣ思考プロセス」です。

小説『ザ・ゴール』で有名なＴＯＣ（制約理論）では、『ザ・ゴール』のようにボトルネックを徹底活用するだけでは解決できない「組織の慢性的な問題」を解くためには、目に見えない根本問題を解くことが不可欠と考え「ＴＯＣ思考プロセス」が開発されました。

本手法では、皆さんが既にお持ちの「所属組織に関する知見」を当てはめながら、５つの論理的なツリーを作成することで、現在の問題構造を明らかにし、めざすべき方向をクリアに描き、実現するためのロードマップを構築することができます。

本セミナーでは、この「ＴＯＣ思考プロセス」の全体像をイメージしていただけるよう、具体的なケースを使って、全ステップをご紹介していきます。

組織改革や、お勤め先の慢性的な問題の解決にご興味がある方はもちろん、「ＴＯＣは良さそうだが、どうやって会社で活用すれば良いのかわからない」、「とりあえずＴＯＣ思考プロセスが何なのか知りたい」など、ＴＯＣにご興味がある方にとってお役に立つ内容となっております。

また、本セミナーは、ＴＯＣ思考プロセスを８日間で習得する「2024年１月開講ジョナコース」の説明会を兼ねております。冒頭から約45分間、ＴＯＣ思考プロセスについてのセミナーを行った後、ジョナコースについてのご説明と質疑応答をさせていただきます。本セミナーには早期割引と併用可能な５万円の参加者特典もご用意しております。

ジョナコースにご興味がある方はもちろん、「ＴＯＣ思考プロセス」の全体像を知りたい方は、ぜひお気軽にご参加ください！

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　技術、生産、品質管理　経営戦略、事業戦略　
対象職種人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　技術、生産、品質　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　自動車　製造業　
対象者中堅社員・一般社員　技術者、システムエンジニア　管理職　経営者、役員、監査役　起業家

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 30人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名ゴール・システム・コンサルティング株式会社

セミナー講師情報

講師名但田　真紀
講師プロフィールゴール・システム・コンサルティング株式会社　コンサルタント早稲田大学第一文学部哲学科人文専修卒業。通信サービス業・農業・流通業等にて、現場作業～責任者・広報企画・店長職等を経験。商工会議所等での勤務を経て、TOCシンポジウムにて人材育成へのTOC活用事例が高く評価されたことを契機に、2016年GSC入社。多様な職務経験と中小企業支援で培った、わかりやすい伝え方や伴走支援スキルを活かして、TOC思考プロセスを活用した業務改革、変革推進支援等に従事。 TOC-ICO Jonah / 経済産業大臣登録中小企業診断士