中小企業が抱える悩み～『マネジメント』が出来る幹部・管理職の育て方とは？

セミナー概要

・「先読みが浅く、適切な部門の方針が示せない…」
・「管理職なのにプレイヤー業務に終始し、マネジメントしない…」
・「部下を育てられない、部下が辞めていく…」
組織の成長・成果創出には「幹部・管理職の組織マネジメント力」強化が不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　経営戦略、事業戦略　
対象職種インターネット、IT　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　旅行、ホテル　自動車　製造業　
対象者管理職　経営者、役員、監査役

セミナー基本情報

セミナー形態リアル（オフライン）
セミナー定員 30人
セミナー費用 3,000円
セミナー主催企業名株式会社新経営サービス

セミナー講師情報

講師名岡野　隆宏　（人材開発部　シニアコンサルタント）
講師プロフィール広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。