セミナー概要
社長へ捧げます「言うことを聞かない幹部を変える」セミナー
セミナー内容
・幹部はなぜ動かないのか
・幹部はなぜ人を育てないのか
・幹部はなぜ考えないのか
・対策
セミナーの詳細
役員、管理職のネガティブな発言にゲンナリしていませんか？
◆以下の特長に貴社の役員、管理職層は当てはまりますでしょうか。
✅自ら課題解決にあたり、成果を上げる
✅受け持つ全ての部下の面倒を見る
✅経営側と一般社員の橋渡しをする
✅ビジョン、経営の柱を作りだす
1つも当てはまらないのであれば、かなり危険です！
役員、管理職に求められるスキルや役割は多岐に渡ります。
企業を成長させる要は役員や管理職といっても過言ではありません。
その役員、管理職が、なぜ社長の指示に平気で「NO」を唱えるのか。
現状では難しいからと、どうすれば実現できるか？を考えようともしない、、。
これでは企業成長を見込めません。
本来であれば、どのような場合であっても
社長からの業務指示に対しNOを唱えるだけというのは ” ありえないこと ” です。
なんとか実現しようと一緒になって考え、思考をする必要があります。
目の前にそのような役員、管理職層がいたときに、
厳しい叱責をしたいところですが、材不足や能実務力の高さから
「辞められたら困るから、、」と強く言えずそのままになっていないでしょうか。
そんな悩める経営者様のために本セミナーでは、
なぜ幹部がネガティブな発言ばかりするのか、すぐにNOを唱えるのか、
自発的に問題解決をしてくれないのかを原因と対処法をセットで解説いたします。
◆以下のようなお悩みを持つ方にお勧めです。
・幹部が思うように動かない
・幹部が足かせになり事業を推進できない、スピードが遅い
・人材の離脱が止まらない
・社長の想いが、社員に届かない
上記を解決すためのヒントがふんだんに詰め込まれておりますので、
是非、ご参加くださいませ！
◆費用
完全無料のWEBセミナーです。
登壇者：浅井 隆志
元職人。独学で営業理論を構築し、営業のトップリーダーへ。
組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。
33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。
理屈や屁理屈ではない、現場重視の明快な手法で支持を集める。
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ビジネススキル全般 マネージメント、コーチング
- 対象職種 人事、労務、能力開発 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 サービス業 人材 住宅、不動産 医薬、福祉 外食 小売、卸売、流通 広告、出版、印刷 建設、工事 情報、通信、放送 教育 旅行、ホテル 自動車 製造業 農業、林業 金融、証券、保険
- 対象者 管理職 経営者、役員、監査役 起業家
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 50人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社PDCAの学校
セミナー講師情報
- 講師名浅井 隆志
- 講師プロフィール元職人。独学で営業理論を構築し、営業のトップリーダーへ。 組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。 33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。 理屈や屁理屈ではない、現場重視の明快な手法で支持を集める。
セミナー日程
- セミナー開催日 2024年3月12日
- セミナー開催時間10:00～10:35
- セミナー応募締切日 2024年3月12日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセス
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
