【対面研修】中級管理者（課長）向け研修～成果を最大化するマネジメント術～

セミナー概要

【講座紹介】
中級管理者（課長）は、チームの司令塔としてメンバーの状況を把握し、適切なマネジメントを行うことで業務目標を達成しなければいけません。
そこで本研修では、マネージャーとしての役割認識や意識変革、フォロワーシップを発揮させる組織づくり、部下の成長支援と自己の成長目標などについて学びます。次に、フォロワーシップを発揮させる組織づくりについて、フォロワーシップの定義や上司と部下の関係性、話のしやすい環境づくりだけでなく、日々のマネジメントを阻害するメンタルブロックとその対処法についても扱います。
本研修の目的は以下の２つです。
①管理職を何年も経験しているマネージャーを対象として、自身の現在のマネジメントのふりかえりとこれからのマネジメントについて考える機会とする
②組織の目的達成のために、多忙さに流されることなく職場メンバー（部下）が自らさらにステップアップしていくためのポイントを学ぶ
ぜひ、本研修を通して、マネジメントの本質と実践について学んでいただき、”次世代幹部候補”としてのスキルを高めてください。

【プログラム】
１．オープニング
　・研修の全体像
　・グループづくり

２．マネージャーとしての役割認識・意識変革
　・マネージャーの３つの役割
　・強いチームを作るために
　・これからの世の中や業界
　・これからの時代に求められるマネジメント像

３．フォロワーシップを発揮させる組織づくり
　・フォロワーシップとは
　・近づきやすい上司と近づきにくい上司
　・話のしやすい環境づくり
　・イノベーションについての評価と予測
　・日々のマネジメントを阻害する「３つのメンタルブロック」
　・メンタルブロックにはまらないためのヒント

４．部下の成長支援と自己の成長目標
　・成長についての考え方
　・経験学習モデルとマネジメント
　・効果的な要望の伝え方
　・部下のキャリアデザインのポイント
　・成長コーチング

５．まとめと今後の行動
　・研修で得られた価値と今後の具体的な行動

※プログラムは変更となる場合があります。

日程：2024/05/16(木) 10:00～17:00（休憩時間含む）　
形態：対面　
料金： (1名様あたり)　￥23,100 (税込)　
会場：汐留エッジ 6階　（東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階）　
アクセス：
ゆりかもめ/都営大江戸線…「汐留駅」徒歩約2分
JR山手線 / 都営浅草線 / 東京メトロ銀座線 …「新橋駅」徒歩約4分

お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
　※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
　※振込手数料は貴社にてご負担願います。
・研修の録音・録画はご遠慮願います。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者中堅社員・一般社員　管理職