【12/20無料セミナー】中小企業の経営戦略構築法～再成長に向けて今やるべきは「新規事業への挑戦」「本業集中」どちらなのか

セミナー概要

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社長、こんな悩みはありませんか？
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■「本業に集中」と言いつつも、「新規事業の選択肢を持たないで大丈夫か？」と迷っている…
■「新規事業で活路を」と掲げながらも、「本業が衰退しないか」と心配だ…
■「本業も新規事業も」と進める一方で、「リソースが足りず、どちらも中途半端に終わるのでは」と不安を抱えている…
■「本業再生か、新規事業か」どちらに賭けるべきかを決められず、社内で悩みを口にできない…

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今、優先すべきは、
「新規事業への挑戦」か「既存事業のさらなる磨き上げ」か？
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会社経営を続けていく上で、この悩みは常に存在し続けます。
　
そして、それを決め切ることができない結果、いずれも中途半端な取り組みとなってしまう企業様も少なくありません。
しかし、この答えには統一したものはなく、その企業の現状や保有する経営資源、置かれている立ち位置、そしてタイミングによって大きく異なります。

そこで本セミナーでは、

■今、貴社が優先すべきは「本業」なのか、あるいは「新規事業」なのか？
■その正しい判断を下すための「経営戦略構築法」を解説いたします。

これから会社の方向性や戦略に不安がある皆様、ぜひこの機会にご参加ください！

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※羅針盤倶楽部が企画する無料セミナーおよび経営戦略研究会は、第二創業期を迎える中小企業経営者、特に後継経営者層のためのものです。
同業者様のお申し込みはご遠慮願います。

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンル経営戦略、事業戦略　
対象職種商品開発、マーケティング　新規事業、プロジェクト管理　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者経営者、役員、監査役

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 30人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名パスファインダーズ株式会社

セミナー講師情報

講師名日沖博道
講師プロフィール日沖博道パスファインダーズ株式会社　代表取締役／羅針盤倶楽部　コーディネーター＆アドバイザー一橋大学　経済学部卒、テキサス大学オースティン校　経営大学院修士（MBA）経営コンサルティング会社の世界的草分けであるアーサー・D・リトルでシニアマネージャー／シニアアドバイザー、日本ユニシス（現BIPROGY）でビジネスプランニング部長／統括パートナー、アビームコンサルティングでディレクターを務める。経営コンサルティングと事業会社経営（ベンチャー企業、合弁企業など）を交互に経験し独立、2012年より現職。【専門領域】事業戦略、マーケティング戦略、ビジネスモデル、BPRとBPM