評価シートを見直したい方必見！～成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー～

セミナー概要

社員が育つ評価シートと、育たない評価シート。
その差が生まれる原因と、成果をグンと高めるポイントを徹底解説します！

貴社で使っている人事評価シートは、どんなものでしょうか。

「目標の項目数・難易度は適切ですか？」
「会社として目指す目標・個人が取り組むべき目標は、明確になっていますか？」
「目標達成ラインは、上司部下で差が出ないように言語化できていますか？」

本セミナーでは、あしたのチームが推奨している
「成果のあがる人事評価シート」の詳細を
上手くいかないとご相談いただくことの多い
「よくある人事評価シート」と比較しながら解説します。

５０万件以上の事例から導きだした
【最も効果を発揮する評価シートの作り方】を学んでみませんか？

《こんな方におすすめ》

✅ 人事評価制度の公平性に不安がある。
　（上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。）

✅ 評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。

✅ 効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい。

✅ 人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい。

◆参加特典あり

あしたのチーム流
「成果のあがる人事評価シート見本」を配布いたします。
※視聴後のアンケート回答者様限定です。

◆参加費：無料

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

講師名小林ゆき
講師プロフィール株式会社あしたのチーム事業本部セールス部統括マネージャー 1993年生まれ、香川県出身。北九州市立大学外国語学部卒業後、東京にて照明メーカーへ入社。法人営業を担当。国内外ホテル・百貨店～高級老人ホームに至るまで幅広い案件を手掛ける。その一方で、横並びの評価・不健康な労働環境に疑問を抱き、2017年、株式会社あしたのチームに入社。九州全域担当のコンサルタントとして、多くの中小・ベンチャー企業の人事改革を支援。翌年、女性社員初の社内MVPを獲得。2019年12月より東京本社へ異動。2022年9月より統括マネージャー。全国の中小・ベンチャー企業に向け、人事評価制度の見直し提案や制度構築・運用コンサルティングを担当。