給与を上げても社員は辞める～離職を防ぐ上司のつくり方～

セミナー概要

離職を防ぐのは「待遇」じゃない。

ほとんどの離職を防ぐ【組織】と【上司】のつくり方、解説セミナー

離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか？
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、
ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。

本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか？」を定義しつつ、
ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つの実践アプローチをご紹介します。

① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ
（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”

辞めて欲しくない優秀人材の離職、
これから活躍するはずだった若手の離職･･･。
悔やむ前に、手を打ちませんか？

◆こんな方にオススメ

✅ 離職が多く、採用コスト・工数に頭を抱えている
✅ 待遇を上げられないので、離職防止は無理と諦めている
✅ 社員の主体的行動の少なさ、エンゲージメント、生産性に課題を感じている
※お申し込みは開始前までにお願いいたします。

【参加特典】
『人事制度ガイドブック』
人材ロスを防ぐ！離職防止ポイント集
「なぜ離職が起きるのか？」「離職を防ぐ組織と上司のつくり方」をポイント別に詳しくまとめました。本セミナーの振り返りに、自社の状況把握にお役立てください。

※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。

◆費用

完全無料のWEBセミナーです。

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

講師名赤羽博行
講師プロフィール株式会社あしたのチーム代表取締役社長 CEO 1974年、千葉県松戸市生まれ。大学卒業後株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。「ダラダラと残業する方が給与が高くなる」「頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できない」そんな社会を変革するため『本質的な生産性向上』に向けて奮闘中。