管理職は、誰が育てる？～評価サイクルでつくる育成の日常化～

セミナー概要

管理職は誰が育てる？上司？経営者？それとも立場？

答えは誰かひとりの力ではなく、”仕組み”です。

管理職によって、部下の見方や面談の進め方が違う。
育成に関わる人もいれば、プレイヤー業務を優先してしまう人もいる。
そのばらつきがある限り、経営者や人事は現場を任せきれません。

本セミナーでは、管理職ごとにばらつきやすい育成行動を、
評価制度を通じて会社共通の型にする方法を解説します。

部下に何を期待するのか、どこでつまずいているのか、次に何をするのか。

こうした会話が日常的に生まれる仕組みをつくることで、
部下育成が進み、管理職自身も成長していきます。

◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

◆得られる内容
・管理職に任せても、部下育成が進まない理由
・育成できる管理職が実践している部下への関わり方
・部下育成を日常化する人事評価制度の使い方
― 部下を見る基準をそろえる評価基準のつくり方
― 期待・進捗・振り返りをつなぐ面談設計
― 目標設定・中間面談・評価面談の活用ポイント
・部下育成を管理職任せにしない運用のポイント

◆参加特典
【管理職育成の日常化実践ガイド】を配布。

管理職ごとにばらつきやすい面談・指導・部下育成を、会社共通の型として整えるための実践ガイドです。

※ガイドBookは、セミナー参加後のアンケートに回答いただいた方のみの限定特典です。

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 50人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名株式会社PDCAの学校

セミナー講師情報

講師名山本拓馬
講師プロフィール株式会社あしたのチーム代表取締役社長 1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。 2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。 ● 支社長として拠点立ち上げに従事地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。 ● カスタマーサクセス組織の再構築顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。 ● セールス責任者 / 営業組織の統括営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。 2026年2月、代表取締役社長に就任。 “ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。