経営承継のコンサルティングメソッドを身につけるコンサルタント養成講座

セミナー概要

養成講座では、ファミリービジネス概論に加えて、具体的なコンサルティングサービスの提供方法に加えて、より実践的なソリューションとして、ファミリービジネスの現状分析と課題把握方法（スリーサークルモデル総合診断）、永続できる事業承継計画の策定方法、強いファミリービジネスのつくり方などについて説明し、講座修了後には、講座内容の理解を深めるために、レポートを提出して頂きます。

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セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンル
対象職種
対象業種
対象者

セミナー基本情報

セミナー形態リアル（オフライン）
セミナー定員
セミナー費用 79,000円
セミナー主催企業名株式会社日本FBMコンサルティング

セミナー講師情報

講師名株式会社日本FBMコンサルティング　代表取締役　大井　大輔
講師プロフィール大阪大学工学部卒業、同大学院工学研究科応用生物工学専攻博士前期課程修了後、株式会社日本総合研究所　研究事業本部（現リサーチ・コンサルティング部門）に入社し、中小・中堅企業から上場企業までの、経営戦略・事業戦略の立案・実践支援、新規事業開発支援から経営マネジメントシステムの構築などの幅広いテーマで、１００件以上の民間コンサルティングに従事。在職中に兵庫県立大学大学院経済学研究科地域公共政策専攻博士前期課程修了。２０１６年にファミリービジネス（＝オーナー・同族会社）向けに経営（ビジネス）・所有（オーナーシップ）・家族（ファミリー）の３つの視点から統合的かつ専門的なコンサルティングサービスを提供すべく、（株）日本FBMコンサルティングを創業。