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人材流出を防ぐ!!「中小企業に最適な人事制度の構築運用の成功法則」セミナー

セミナー概要

 

~指示がなくとも、社員自ら動き出す、上司がマネジメントをできるようになる評価制度を今回、手に入れませんか~

皆さん、評価制度は作っただけでは8割の会社が失敗すると言うことを知ってましたか?
これは、私が20年間の多くの経営者さんのお話を通じて、分かったことです。

人事制度を作っただけでは約8割の会社がうまくいかないということ…

例えば、
「人事制度を導入した途端に、若手社員から反発を食らう」
「幹部社員の中で、時間がないと言って、部下との面談をやっていない」
「評価した結果がばらつきが多くて、昇給や賞与に使えない」
「目標設定をするも曖昧な目標で達成できたかどうかわからない」
「設定した目標も、部下が本気に取り組んでない」

あなたの会社では、いかがでしょうか。

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社長さん、人事評価制がうまくいってないと言う事は、うまくいく人事評価制度の構築と運用を知らなかっただけだったんです。

作るだけのコンサルタントは、日本に溢れています。
しかし、運用も支援してくれて、人事制度がうまくいくように最後までフォローしてくれる会社・個人コンサルタントは多くありません。
私自身、運用まで一貫して、成果を出すように、毎回のコンサルティングに改良に改良を加えて参りました。その集大成として、このノウハウを惜しみなく公開したいと思ったわけです。

それで、今回のタイミングで、「動いてない人事制度を動っく人事制度に変えるセミナー」を開催します。

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★☆★☆こんな方にオススメ★☆★☆

以下のことを考えている経営者さんにぴったりの内容です。

〇若手社員がなかなか育たない

〇人を育てられる管理者を育てたい

〇人事評価を構築運用して、社員のやりがいをもっと増やしたい

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★☆★☆当日のセミナー内容です★☆★☆

☑なぜ、8割の会社は、人事制度がうまくいっていなのかが分かる
☑目からウロコ これを押さえないと人事制度は、また失敗する。
☑人事制度が成功する究極の3つの条件とは
☑組織の連携がうまく回る、究極の面談とは
☑新時代のチームビルディング式人事制度とは
☑社長だけで人事制度は作らないこと その本当の理由とは
☑作る前から制度の成功の是非が決まる。その理由とは
☑作った後の運用 どれからやるべき 
☑チームビルディングを人事制度に入れると、社員がものすごく変わるその本当の理由とは
☑運用で失敗しない最強の面談技法「1on1」の導入方法とは
☑チームビルディングの考え(SSR理論)とは (1日目の石見氏との対談より)
☑チームが一体 チームビルディング式の人事制度の導入 事例H社

皆様のご参加お待ちしております。ぜひお申し込みください。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

  • ジャンル 経営戦略、事業戦略 
  • 対象職種 人事、労務、能力開発 経営、経営企画、経営管理 
  • 対象業種 サービス業 住宅、不動産 小売、卸売、流通 広告、出版、印刷 建設、工事 情報、通信、放送 製造業 
  • 対象者 管理職 経営者、役員、監査役 

セミナー基本情報

  • セミナー形態リアル(オフライン)
  • セミナー定員 8人
  • セミナー費用 3,000円
  • セミナー主催企業名 株式会社中央人事総研

セミナー講師情報

  • 講師名中央人事総研株式会社 代表取締役 大竹英紀
  • 講師プロフィール社員成長型の人事制度で愛知県導入件数155社でナンバーワン。導入企業で平均離職率30%ダウン、時間外労働35%ダウンの実績を算出。 その結果、『ダメ社員が成長する』とクライアントからの感謝の声が絶えない。業績と成長を同時に実現する中小企業専門の成長支援コンサルタント。 株式会社中央人事総研 代表取締役 人事コンサルタントであり、中小企業経営者のコーチでもある。今まで人事制度(成長支援制度)の導入155社以上。 「制度を作るだけでは、8割の企業が失敗する」という事実を辛辣に受け止め、運用で失敗しないためのHO式グローメッソドを確立。 中堅コンサルティング会社のアタックスグループで10年間、様々なコンサル経験を積み、また中堅企業では総務人事の実務に従事。18年前に創業する。人が育ちにくい中小企業の人事・組織の問題に焦点をあて、経営者と二人三脚で課題解決にあたっている。 人事制度の運用を通じて、組織運営、幹部育成、若手社員の底上げといったチームビルディングも得意としている。いったん個別指導が入ると、平均8年以上の継続取引が続くほどの信頼をクライアントから得ている。 今後、労働人口が減る中で、今いる社員でいかに成果を出し、若手社員をどんどんチャレンジさせる「大竹式経営」を提言している。当社の3つのスタンスは「親身」「情熱」「実行」。 〈書籍〉「今いる社員で成果を上げる中小企業の社員成長支援制度」合同フォレストより発刊重版。 【連絡先】株式会社中央人事総研  代表取締役 大竹英紀 (本社事務所)〒446‐0032 愛知県安城市御幸本町6-8 スリーライクビル2階 Tel.0566-70-9777 Fax.0566-70-9778

セミナー日程

  • セミナー開催日 2024年9月12日
  • セミナー開催時間13:45~16:30
  • セミナー応募締切日 2024年10月12日

セミナー開催地

  • セミナー開催地住所 北海道 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38
  • セミナー開催地交通・アクセス【会場】ウインクあいち  〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38  TEL:052-571-6131(受付時間:9:00~20:00)  JR名古屋駅桜通口から:ミッドランドスクエア方面 徒歩5分  ユニモール地下街 5番出口から:徒歩2分  https://www.winc-aichi.jp/access/#a01

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