【オンライン】マネジメント研修～育成・目標を達成する管理職の技術とは～

セミナー概要

【講座紹介】
管理職として活躍するためには、自分の立場と役割を理解し、部下や業務を効果的にマネジメントする能力が必要です。この能力は、管理職のキャリアや組織の成果に直結するものであり、自己啓発や研修を通じて身につけることができます。
そこで、本研修では、管理職の立場と役割を明確にし、部下のエンゲージメントやモチベーションを高める方法、上手なほめ方やしかり方、指示命令のポイントなどの人材育成に関するものから、マネジメントサイクルや目標設定、問題解決、イノベーション、タイムマネジメントなどの業務遂行に関するものまで幅広くカバーしています。
本研修の目的としては、新任管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身につけることです。
この研修を活用して、マネジメント力を向上させ、自分の部署や組織の発展に貢献できる管理職になりましょう。

【プログラム】
1．オープニング
・研修の全体像
・グループづくり

2．初級管理職の立場と役割を果たすために
・事前課題共有
・管理職に求められていること
・マネジメントとリーダーシップ

3．部下に対するリーダーシップと人材育成
・部下のエンゲージメントを高める重要性
・ミッション、思いを伝える
・モチベーションマネジメント（モチベーションサイクルを回すために）
・上手なほめ方、しかり方
・指示命令のポイント

4．業務におけるマネジメント
・マネジメントサイクル
・目標設定のポイント
・職場の問題解決におけるリーダーシップ
・イノベーションに関する評価と予測
・提案事項のブラッシュアップ
・リーダーのためのタイムマネジメントのヒント

5.まとめ
・研修の気づきと学びの整理

※プログラムは変更となる場合があります。

日程：2025/01/16(木) 10:00～17:00（休憩時間含む）　
形態：オンライン　　　　　　
料金：1名様あたり￥23,100 (税込)　

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
研修の録音・録画はご遠慮願います。

※Zoomについて
Zoomとは、Zoom Video Communications社（米国）による、オンラインでミーティングおよびセミナーを開催するための
インターネットサービスです。
インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこでもセミナーにご参加いただけます。
※ZoomおよびZoom（ロゴ）は、Zoom Video Communications, Inc.の米国およびその他の国における登録商標または商標です。

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職