管理職／評価者研修紹介セミナー「納得できる評価面談！関係性構築の対話を通じた部下の育成」

セミナー概要

プロのキャリアコンサルタントの実践的スキル！部下との関係性を良好に構築し、目標設定・評価面談や日常の業務指導における対話力を向上させるヒントをお伝えします。

1on1や目標設定・評価面談で、部下の積極性や意欲を引き出す対話ができない管理職が多い、と課題が多く聞かれます。
プロのキャリアコンサルタント／ビジネスコーチが実践している具体的で実践的な対話のスキルをお伝えします。
管理職研修や1on1研修、評価者研修としてご検討ください。

〈こんな方におすすめです。〉
・部下との対話は、業務上の必要最低限の内容となり、上手く発展させられない
・単刀直入に結論だけ確認をしてしまい、やる気を引き出すテクニックを持ち得ていない
・目の前で起こっていることの対処法を教えることばかりで、中長期のキャリアを考えた育成まで対応できていない
・自分と合うタイプ、合わないタイプがいるが、タイプに合わせて柔軟なコミュニケーションを使い分けられない
・相手が何を求めているかを気にしたことがなく、誰にも同じやり方で業務指導をしてしまう
・何に困っているかを聞き出すことが苦手
・元々、対話力に苦手意識がある
・世代間GAPがある若手、または年上部下の考えを聴くことができない

■プログラム
○1on1や評価面談でみられる課題、うまくいかない要因とは
○できてますか？面談のゴール設定、部下の人物理解、心理的安全性の確保
○「プロのキャリコン」が実践している『受容と共感』の傾聴スキル
○具体的な質問とフィードバックで部下の納得と積極性を引き出す
○主体的な目標設定で意欲のある育成につなげる
　　＊研修の詳細内容は、変更になる場合があります。
★必ずご確認ください★

＜注意事項＞
①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。
②本講座の受講は先着順ではございません。ご応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
　やむを得ず受講いただけない場合がございますので予めご了承ください。
③研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。
④1つの端末（PCまたはスマホ）での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。
　また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　ビジネスマナー　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　
対象業種
対象者中堅社員・一般社員　女性社員　管理職　経営者、役員、監査役　若手・新入社員

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 30人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名ナビゲート

セミナー講師情報

講師名高原　朋美
講師プロフィールナビゲートパートナー講師、国家資格キャリアコンサルタント／JCDA認定CDA／厚労省若者応援キャリアコンサルタント他プロのキャリアコンサルタント／ビジネスコーチとして、多くの方のキャリアカウンセリングや1on1を実践。その高い共感力と的確なフィードバック力の評価は高い。（株）インテリジェンス（現：パーソルキャリア）にて転職支援、採用支援に従事。日本最大級の就労支援施設の受託運営、現場の最高責任者を歴任。人事部にて自社の社員採用・育成の他、キャリアコンサルタントの育成や学校にてキャリア講演等も行う。 2012年独立し、キャリア支援/組織コンサルティング事業を手掛ける。