セミナー概要
【概要】
組織目標と個人目標を連動させた目標管理の重要性を理解し、管理職として適切な目標設定および部下との目標合意を図る実践力の向上を目的としたプログラムです。目的と目標の違いや組織目標の重要性を整理した上で、組織目標と個人目標の連鎖について理解を深め、MBO（目標による管理）やSMARTの法則を活用した具体的な目標設定の手法を学びます。演習では、事例を用いた検証や自身の業務に基づく目標設定、グループでの共有とフィードバックを通じて実践的なスキルを習得します。さらに、目標設定面談の目的や進め方、ポイントを押さえた上でロールプレイングを実施し、部下との達成基準のすり合わせや合意形成の進め方を体得します。
【特徴】
１．「組織目標と個人目標の連動」にフォーカスした実践的な内容
目標管理の基本概念に加え、組織目標と個人目標をどのようにつなげるかに重点を置き、現場で活用できる実践的な目標設定力を養います。
２．フレームワーク（SMART・MBO）を活用した具体的なスキル習得
SMARTの法則やMBOといった実務で活用しやすいフレームワークを用いて、目標設定の精度を高めるとともに、自身の業務に即した目標設計を具体的に行います。
３．ロールプレイングを通じた目標設定面談の実践力強化
目標設定面談の流れやポイントを理解するだけでなく、ロールプレイングを通じて、部下との合意形成や基準のすり合わせを実践的に身に付けます。
【受講料】
お一人あたり33,000円（税込）
【日程】
8/25②、10/15②、12/16②
（開催時間について：①は10時～13時、②は14時～17時）
講座内容などの詳細は、ホームページをご覧ください。
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■キャンペーンのご案内■
新入社員から管理職まで、課題に応じて選べる充実の公開講座ラインナップに拡充いたしました。
新規講座の開講を記念し、「新規開講キャンペーン」を行っております。
2026年9月30日までの期間にお申込みされた全てのお客様を対象に、受講料30％オフでご提供しております。
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ビジネススキル全般 マネージメント、コーチング
- 対象職種 インターネット、IT 与信管理、債権回収 人事、労務、能力開発 商品開発、マーケティング 営業、営業サポート、販売 国際ビジネス、貿易 広報、宣伝、IR 情報システム、情報管理 技術、生産、品質 新規事業、プロジェクト管理 法務、コンプライアンス 物流管理、在庫管理 経営、経営企画、経営管理 経理、財務 総務、秘書、管理 購買、外注 顧客管理、顧客対応、クレーム
- 対象業種 IT、情報通信業 サービス業 人材 住宅、不動産 医薬、福祉 外食 小売、卸売、流通 広告、出版、印刷 建設、工事 情報、通信、放送 教育 旅行、ホテル 自動車 製造業 農業、林業 金融、証券、保険
- 対象者 中堅社員・一般社員 管理職
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 20人
- セミナー費用 33,000円
- セミナー主催企業名 株式会社パソナHRソリューション
セミナー講師情報
- 講師名
- 講師プロフィール
セミナー日程
- セミナー開催日 2026年8月25日
- セミナー開催時間14時～17時
- セミナー応募締切日 2026年12月9日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセス
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
