人が育つ企業の「給与の決め方」～”納得”から”意欲”へ、理想論で終わらせない実行プロセス～

セミナー概要

60分で分かる！社員の成長意欲を高める「給与制度の作り方」

「なんで、私はこの給与？」

——給与が高い人と低い人、その差の “根拠” を説明できますか？

年功序列では組織が機能しない今、一人ひとりの役割や責任に応じて
「正しく成果を測り、明確な基準で給与に紐づけること」が求められています。
本セミナーでは、その実践手順を詳しく解説します。

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● 評価ランク設計・給与テーブル設計を基礎から学んでみたい。
● 自社の給与制度を見直すにあたり、つまずきやすいポイントを把握したい。
● 努力・成果と報酬を連動させることで、社員から最高のパフォーマンスを引き出したい。
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そんなご要望へのノウハウはもちろんのこと、
あしたのチームで行っている「マイナス査定の実態」や「評価面談の内容」も特別公開。
より実践的に、より自社での運用イメージが湧く内容にバージョンアップしました！

給与制度について考えるなら、まず本セミナーから！
オンラインでお気軽にご視聴ください。

◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

◆得られる内容
・なぜ給与不満はおこるのか？
－調査データより紐解く「経営者の不満」「従業員の不満」

・努力がカタチになる。頑張りたくなる報酬連動の新ルール
－【手順付き】評価ランク・給与テーブル設計法

－【手順付き】基本給・賞与設計サンプル

－【ブラックボックス化させない】評価の“甘辛是正策”

・人事のプロの査定現場を限定公開！
－マイナス査定でも社員が辞めない理由／面談で話すこと

◆参加特典
【給与の決め方ガイドブック】を配布。

基本給・賞与の制度設計方法を具体的手順でまとめました。
人事評価を給与に反映させるノウハウも学べます。

※セミナー参加後のアンケートに回答いただいた方のみの限定特典です。

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

講師名山本拓馬
講師プロフィール株式会社あしたのチーム代表取締役社長 1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。 2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。 ● 支社長として拠点立ち上げに従事地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。 ● カスタマーサクセス組織の再構築顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。 ● セールス責任者 / 営業組織の統括営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。 2026年2月、代表取締役社長に就任。 “ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。