セミナー概要
新入社員の指導担当者「OJTリーダー」を対象とした有料のオンライン公開セミナー(Zoom)です。
新入社員の受け入れ準備は進んでいますか?OJTは順調ですか?
OJTリーダーの役割、OJTの進め方、OJT計画作りや新入社員への指導のポイントをわかりやすく解説。
OJTリーダー研修実績多数のナビゲートのノウハウを惜しみなくお伝えします。
今なら「OJT計画シート(データ)」「OJT新人ノート(2,000円相当)」の2大特典付き!
◆ねらい
・OJTリーダーの役割を認識し、指導者としてOJTに取り組む心構えを醸成します。
・新人のOJTを効果的に進めるための計画づくりや管理のしかたを学習します。
・新人への指導方法、日常的なコミュニケーションのポイントを学習します。
・OJTリーダー自身の成長を目指して、OJT期間中のテーマを設定します。
◆プログラム
1.OJTについての理解を深める
アイスブレイク:自分が新人だった頃を振り返る
OJTとは何か、新入社員OJTの重要性
OJTリーダーの役割、期待されること
新入社員OJTの進め方と指導領域、OJTで指導すること/指導してほしいこと
2.指導計画の検討
育成目標と期間別テーマの設定
指導の方針、OJTのルール
指導することの整理・洗い出し
3.新入社員への指導の基本
教え方の基本、教え方のステップ
わかりやすい伝え方
話の聴き方/傾聴の基本
4.日常的な関わり方、コミュニケーションのポイント
OJTを上手に進めるためのヒント
指示をする際の管理、報告のさせ方
意欲を高めるための動機付け
ほめる/ねぎらう、注意する/叱る
配属までの準備物、配属当日の関わり方
5.OJTリーダー自身の成長を目指す
OJTを通じて学べること
OJT期間中のOJTリーダーの成長課題
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ビジネススキル全般 ビジネスマナー マネージメント、コーチング
- 対象職種 人事、労務、能力開発
- 対象業種
- 対象者 中堅社員・一般社員 女性社員 管理職 経営者、役員、監査役 若手・新入社員
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 20人
- セミナー費用 35,200円
- セミナー主催企業名 ナビゲート
セミナー講師情報
- 講師名ナビゲートパートナー講師 一谷真由美
- 講師プロフィールOJT研修のエキスパート。例年多くのOJTトレーナー育成に関わり、具体的なOJTの進め方だけでなく、トレーナーの悩みや企業の課題解決に的確なアドバイスをおくっています。 ■略歴 早稲田大学 理工学部卒。大手日用品メーカーへ入社し、商品開発研究を経て広報部に所属。 2000年から人材育成コンサルティング会社の所属講師として活動を開始。 文化庁在外研修員としてニューヨークやロンドンへの演劇留学も経験あり。
セミナー日程
- セミナー開催日 2022年6月30日
- セミナー開催時間9:30-16:30
- セミナー応募締切日 2022年7月22日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセスオンライン(Zoom)セミナーです。 お申し込み後、セミナーのURLやID、パスワードをご案内いたします。
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