セミナー概要
皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？
▶ 納期の見直し・調整が頻発している
▶ プロジェクトの進捗が見えず、気付いた時には手遅れである
▶ リソースは限られているのに仕事ばかりが増え続ける
プロジェクトは、不確実なことだらけであり、かつ、それらが複雑に絡み合うため、マネージャーがどこにフォーカスすべきかを見定めることは非常に難しいです。
しかし、フォーカスすべき対象を見誤るとプロジェクトが停滞し、残業や休日出勤を誘発してしまいます。
本セミナーでは、上記のお悩みや残業や休日出勤が常態化してお困りの方に向けて、CCPMというプロジェクトマネジメントソリューションをご紹介いたします。
プロジェクトの停滞時間を削減することで、残業や休日出勤の負担を減らしながらプロジェクトの納期遵守を目指しましょう。
※「CCPM」とは：クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。
■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
※書籍のご紹介動画
■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
・5分で分かるCCPM#06：“悪い”マルチタスク
・5分で分かるCCPM#08：マルチタスクって悪いこと？3分で体感できるマルチタスクゲーム
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。
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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ネットワーク・システム開発・プログラミング マネージメント、コーチング 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略
- 対象職種 インターネット、IT 商品開発、マーケティング 技術、生産、品質 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 住宅、不動産 広告、出版、印刷 建設、工事 自動車 製造業
- 対象者 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 30人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング
セミナー講師情報
- 講師名弊社コンサルタント
- 講師プロフィール
セミナー日程
- セミナー開催日 2022年1月12日
- セミナー開催時間15:00～16:00
- セミナー応募締切日 2022年7月12日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセス
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