セミナー概要
大好評「イノベーションのプロセスを辿る」セミナー第2弾
マツダ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションをご支援した1社です。
同社では、「開発リードタイム50％短縮」や「マネージャーによるスピーディーな課題解決」を実現しました。
そして、今もなお、制約条件の理論（TOC）の考え方に基づき、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいます。
本セミナーでは、マツダ様がいかにしてマネジメントイノベーションを実現することができたのか、
コンサルタントが、当時の裏話などを織り交ぜつつ、イノベーション実現までのプロセスを辿ります。
※各種資料ダウンロード（マツダ様事例資料含む）
■『Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
※書籍のご紹介動画
■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#02：5 Focusing Steps(5段階集中プロセス)
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。
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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ネットワーク・システム開発・プログラミング マネージメント、コーチング 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略
- 対象職種 インターネット、IT 商品開発、マーケティング 情報システム、情報管理 技術、生産、品質 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 住宅、不動産 広告、出版、印刷 建設、工事 自動車 製造業
- 対象者 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 30人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング
セミナー講師情報
- 講師名弊社シニアコンサルタント
- 講師プロフィール
セミナー日程
- セミナー開催日 2022年7月20日
- セミナー開催時間15:00～16:00
- セミナー応募締切日 2022年12月20日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセス無料オンラインセミナー
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