セミナー概要
研究開発/要件定義/商品企画などの上流プロセスは、不確実性が非常に高く、プロジェクト管理が困難とされています。
プロジェクト管理が困難であるがゆえに順調に進まず、順調に進まないがゆえに新たな問題が発生して、さらにプロジェクト管理が困難になってしまうという負のスパイラルに陥ってしまっている組織は少なくありません。
「上流プロセスCCPM」は、そのような不確実性が非常に高いプロジェクト/フェーズに対する効果的な管理手法としてソリューションデザインされました。
本セミナーでは、プロジェクトの下流プロセスにおけるお悩みを解決するための「スタンダードCCPM」と上流プロセスのお悩みを解決するための「上流プロセスCCPM」をご紹介します。負のスパイラルから脱却し、組織のパフォーマンスアップを目指しましょう。
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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
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■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル ネットワーク・システム開発・プログラミング マネージメント、コーチング 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略
- 対象職種 インターネット、IT 商品開発、マーケティング 情報システム、情報管理 技術、生産、品質 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 住宅、不動産 医薬、福祉 広告、出版、印刷 建設、工事 自動車 製造業
- 対象者 デザイナー、クリエイター 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役
セミナー基本情報
- セミナー形態オンライン
- セミナー定員 30人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング
セミナー講師情報
- 講師名弊社チーフコンサルタント
- 講師プロフィール
セミナー日程
- セミナー開催日 2022年7月26日
- セミナー開催時間15:00～16:00
- セミナー応募締切日 2022年7月26日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 オンライン
- セミナー開催地交通・アクセス
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