OJTの成功はトレーナーの質で決まる！OJTトレーナー研修

セミナー概要

Z世代と表現される近年の新入社員は、多様性を受け入れ、真面目に仕事に取り組む反面、失敗を恐れ、指示待ちになるといった傾向があります。厚生労働省の調査によるとOJTを実施している企業は60％を超えていますが、何らかの問題があると感じている企業は80％にのぼります。OJTをうまく機能させるためには、新入社員の傾向を知り、個に応じた指導スキルを身につける必要があります。本研修では、ティーチング、コーチング、フィードバックの3つのスキルを学び、多様化する新入社員にあわせた関わり方や指導方法を習得します。

■研修の目的
　・関係性の構築方法を学び、新入社員・後輩との信頼関係づくりにつなげる
　・新入社員・後輩の特性や成長段階に応じた効果的な指導方法を身につける
　・OJTでの指導や後輩の成長支援をとおして、OJTトレーナー自身の成長につなげる

■プログラム
　1.OJTトレーナーの役割
　　・OJTの目的、効果
　　・3つの役割と6つのポイント
　　・自身の体験の振り返り（指導される側として）
　　・関係性の構築とセルフマネジメント
　2.指導スキル
　　・近年の新入社員の傾向
　　・効果的な説明の仕方
　　・承認とフィードバック
　3.振り返りの手法
　　・今までの関わりから振り返りをおこなう
　　　―うまくいった、機能したこと
　　　―うまくいかなかった、課題だと感じたこと
　　・効果的な振り返りの方法
　　・課題の共有
　4.主体性を引き出す関わり
　　・育成計画（意識、行動、スキル）
　　・コーチングの手法
　　・質問の例
　5.叱り方、指摘の仕方
　　・叱り方、指摘のポイント
　　・Yes,and～の指摘の仕方
　6.ケーススタディでOJTトレーナーの対応を考える
　　・よくある事例で対応を考える
　　・指導、指摘、フィードバック、コーチングの手法
　7.今後の育成計画と目標
　　・OJTトレーナーのチェックリスト
　　・半年後、1年後のOJTトレーニーと自分のゴールを作成し、そのための育成計画を考える

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　ビジネスマナー　マネージメント、コーチング　
対象職種
対象業種
対象者中堅社員・一般社員　女性社員　管理職

セミナー基本情報

セミナー形態リアル（オフライン）
セミナー定員 20人
セミナー費用 25,000円
セミナー主催企業名株式会社塚腰グローバルコンサルティング

セミナー講師情報

講師名丸本智佳子
講師プロフィール大阪府生まれ。外国語大学を卒業後、大手メーカーの総合職として入社し、海外営業、貿易実務を担当。結婚退職後、子育てをしながら2007年に日本最大手のコーチ養成機関「コーチA」で、コーチ資格を取得し、パーソナルコーチ、研修講師としての活動を開始する。2012年には株式会社チームフロー認定コーチ資格を取得。各研修の中では、スキルだけでなくその土台となる「在り方」「視点」「考え方」を重視し、アドラー心理学をベースに受講者が「できている自分」を認め、「自信」をもてるような関わり方を実践。専門であるコーチングやコミュニケーションに加え、ベーシックなマナー研修や新入社員研修、階層別研修なども数多くこなし、形だけではない相手に思いの伝わる、信頼を築くマナーやコミュニケーションを伝えている。また、近年は、女性向けの研修も数多く実施しており、研修の中で、親子コミュニケーション、職場でのコミュニケーション、自分のモチベーションや行動を引き出すセルフコミュニケーションなどについて伝えて、女性が“家庭も仕事も大事に自分らしく生きること”をサポートしている。