新人をやめさせない、新人育成をやりっぱなしにしないための「OJTフォローアップ」研修紹介セミナー

セミナー概要

新入社員のOJTはうまく進んでいますか？こんなこと現象は起こっていませんか？

　・OJTが当初の計画通りに進んでいない
　・OJTリーダーと新人の関係がどうもうまくいっていない
　・どこまで指導が進んでいるか、理解できているか把握できない
　・在宅勤務により新入社員を放置しがちになっている
　・新入社員自身もどこを目指せばいいのか…目標や意欲を見失っている

配属から半年を経過するなかで、当初の予定通りのOJTが進んでいない、
一方でテレワークにより指導が丁寧に実施できていない、
新入社員との関係が希薄になっている、といった不安な声がよく聞かれます。
そこで、OJT開始から半年程度が経過したこの時期に、現在のOJTの状況を再点検し、残りのOJT期間を有意義にするための仕掛けとして「OJTリーダーフォロー研修」がおすすめです。

＜OJTリーダーフォロー研修とは？＞
　・新入社員の指導担当者である「OJTリーダー」を対象とした研修です。
　・OJTがスタートしてから半年程度経過した時点を想定しています。
　・仕事の基本的なことについては指導が終わり、新人も単独でこなせる業務が少しづつ増えてきた時期です。
　・一方で、入社当時は差がなかった新人の成長度合にもバラつきが見え始めてきます。
　・ここからは、徐々に「独り立ち」させる指導に変わっていく時期として仮定しています。
　・いわば新人OJTの移行期にあたり、ここで振り返りや後半の指導を検討することは極めて重要といえます。

＜以下に該当する企業様におすすめ＞
　・OJTの実情を把握したい、形骸化させず、きちんと運用したい
　・テレワーク環境下での新入社員の指導に不安がある
　・OJTリーダーの不安を解消したい
　・新入社員の離職を防止したい

◆プログラム◆
・新人OJT中間フォローの目的と必要性
・OJTの前半を振り返る（指導導状況、指導者の視点、OJT計画）
・指導を行う中での課題への対応
・OJT後半の指導方法、関わり方のポイント、テレワークOJTのポイント
・後半の指導計画の立案
　＊研修の詳細内容は、変更になる場合があります。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　ビジネスマナー　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　
対象業種
対象者中堅社員・一般社員　経営者、役員、監査役　若手・新入社員

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 30人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名ナビゲート

セミナー講師情報

講師名越山　揺巳香
講師プロフィール大学卒業後、マツダ株式会社に入社。 2001年より人材派遣会社の社員研修事業部に所属。その後複数の研修会社と提携し、フリー講師として登壇。階層別研修やOJT研修、コミュニケーション研修など多くの研修にて活躍中。また例年多く新入社員研修にも登壇し、Z世代を含む新人の傾向に熟知している。