【経営者・チームマネージャー向け】消化不良になっていない？”評価制度の失敗事例５”

セミナー概要

新卒採用の予定数を充足した企業の割合は直近10年間では2014年卒の58.9%が最も高く、2023年卒の40.4%が最も低いと言われています。
新卒採用だけでなく、中途採用においても企業は人材不足に悩まされています。
採用コストもかかるだけでなく、定着まで考えると経営者・チームマネージャーの方々の悩みは尽きません。

少子高齢化で益々加速する「人不足」。
いかに、社員を育て組織づくりにコミットするかが今後さらに重要になるのではないでしょうか？

本セミナーでは採用や育成スキルではありません。

現状の評価制度が消化不良になっていないか、評価制度の失敗事例と共に「評価制度とは何か」という部分に立ち返り評価制度の意義について明確に示します。
また、評価項目作成のポイントやフィードバック手法等、10年後も生き残る組織づくりにおいて大切な評価制度の作り方をご提案します。

・社員数は増えているが生産性が上がらない
・社員の育成に悩んでいる
・離職率を低下させたい
・働き方改革導入で今の組織がどうなるのか心配だ
・10年後の会社・チームのイメージがわかない

そんな悩みにこのセミナーはお応えします。
是非、日常忙しい業務に追われ後回しにしている「10年後に向けた組織づくり」を一緒に考える一時間にしましょう。

【対象者】
経営者・管理職（マネージャークラス）

【詳細情報】
・日時：2024年8月20日 (火） 18:30 – 19:30
・開催形式：オンラインセミナー（zoom）
　お申込み後、ご登録頂きましたメールアドレスに参加URLをお送りいたします。
・参加費用：無料
　※本チケットは譲渡不可となっておりますので併せてご了承ください。

＼受講された皆様からの声／

今、日本企業が本当に必要としている、本質を突いた話ばかりだったと思います。いろいろな理論に振り回されている昨今の問題を払拭できるくらいの高い可能性を感じました。

組織づくりの再構築をちょうど会社で取り組もうとしていたので改めて見直しを図りたい内容ばかりでした！経営者の方しかり、ミドルマネジメント層の方も必見の内容です。きっと、普段のマネジメントや組織づくりのことで”ハッと”させられます。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　経営戦略、事業戦略　
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者中堅社員・一般社員　管理職　経営者、役員、監査役　自営業者、フリーランス

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員 25人
セミナー費用無料
セミナー主催企業名株式会社NOMOTOCONSULTING

セミナー講師情報

講師名野本　理恵（のもとりえ）
講師プロフィール株式会社Nomoto Consulting 代表取締役社長（経営コンサルティング事業）株式会社N-marketing 代表取締役（SNS運用事業）他2社、社外取締役＜Nomoto consultingグループ＞・Nomoto社会保険労務士事務所・Nomoto行政書士事務所・埼玉県労務経営協会（労働保険事務組合）税理士法人のコンサルティング部門で事業再生、経営支援、M&Aに従事。 2017年に独立。同年秋に法人化。現顧問契約数240超。セミナーや企業研修講師を務める。 2023年9月「勝ち抜ける経営者のキャリアデザイン」を出版。