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【業務可視化入門】 業務改善・システム導入に活かせる業務可視化の進め方

セミナー概要

 

※WEBセミナー(Live配信)のお申込みになります。

ブルーカラー業務(生産現場の業務)は、現場の状態が正常なのか、異常なのかといった情報をいち早く得るため、作業プロセスや作業時間、製品の数量など多くの情報が見える化(可視化)されています。一方で、ホワイトカラー業務(経理、総務、人事などの業務)は、パソコンを使った作業が大半を占めており、作業プロセスや成果が見えづらいといった特徴があります。また、ホワイトカラー業務は、生産現場のように作業プロセスが固定されておらず、異なる作業と並行して進めたり、作業の途中で別の作業を始めたりと作業プロセスが流動的ということもあり、ブルーカラー業務と比べて業務可視化の難易度は高い傾向にあります。

業務可視化は、業務改善や業務標準化、システム導入といったプロジェクトの中で行われるケースが多いですが、作業プロセスや成果が見えづらいといった特徴から上手く進められなかったという声をよく耳にします。業務可視化は、業務改善プロジェクトであれば改善すべき対象業務、システム導入プロジェクトであればシステム化の対象範囲を明確にすることができますので、いずれの活動にとっても非常に重要な役割を担っているといえます。これらのプロジェクトが失敗に終わってしまう要因の1つとして、「業務可視化」が挙げられることも少なくありません。

本セミナーでは、業務可視化の進め方として、業務一覧表や業務フロー図の作成方法を解説するとともに、業務たな卸しの分析深度に応じたWebツール形式とヒアリング形式の2つを紹介いたします。

■プログラム  Webツール形式・ヒアリング形式による
業務のたな卸しと業務一覧表・業務フロー図の作成方法
 講師:エイアイエムコンサルティング株式会社 取締役 塩野
 業務の可視化は、業務のたな卸しによって必要な情報を収集し、目的に応じて業務一覧表や業務フロー図といったアウトプットを作成します。業務のたな卸しには、WebツールまたはExcelを用いたアンケート形式やヒアリング形式が存在し、分析の深度に応じて効果的な手法を用いることがポイントです。
 当プログラムでは、業務の全体像を把握する目的で行う業務一覧表と、業務プロセスを可視化する業務フロー図の作成方法だけでなく、業務たな卸しの実施方法を分かりやすく解説いたします。

■質疑応答:【プログラム終了後】
業務可視化における質疑応答
 当日は、弊社のコンサルティングサービスの事例に基づいて、業務可視化の進め方や具体的な対策を詳細に説明いたします。説明上の不明点や質問事項につきましては、チャット機能を利用して直接コンサルタントへ質問することが可能です。業務可視化に関する不明点等がございましたら、その不明点を解消する機会としてご利用ください(任意でご参加ください)。

※事前の告知無しにプログラム内容を変更させていただく場合がございます。

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

  • ジャンル セキュリティー、リスクマネジメント、コンプライアンス 経営戦略、事業戦略 金融、会計、税金 
  • 対象職種 法務、コンプライアンス 経営、経営企画、経営管理 経理、財務 
  • 対象業種 IT、情報通信業 サービス業 人材 住宅、不動産 医薬、福祉 外食 小売、卸売、流通 広告、出版、印刷 建設、工事 情報、通信、放送 教育 旅行、ホテル 自動車 製造業 農業、林業 金融、証券、保険 
  • 対象者 中堅社員・一般社員 管理職 経営者、役員、監査役 

セミナー基本情報

  • セミナー形態オンライン
  • セミナー定員 500人
  • セミナー費用 無料
  • セミナー主催企業名 エイアイエムコンサルティング株式会社

セミナー講師情報

  • 講師名
  • 講師プロフィール

セミナー日程

  • セミナー開催日 2024年10月21日
  • セミナー開催時間15:00
  • セミナー応募締切日 2024年10月18日

セミナー開催地

  • セミナー開催地住所 オンライン
  • セミナー開催地交通・アクセス※WEBセミナーの定員は「500名」となります。 ※競合他社様のご参加は、お断りさせていただきたく存じます。 会場での開催はございません。WEBセミナーのみの開催となります。 ※当日にZoomを利用した動画配信を予定しており、セミナー【前日】に視聴方法をご案内いたします。

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