【オンライン】初級管理者（係長・主任）向け研修～目標達成のための効果的な指導法～

セミナー概要

【講座紹介】
初級管理職（係長・主任）には、プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転換という大きな関門があり、上司としての仕事の進め方を理解し、リーダーシップを発揮しながらチームで成果を上げることが求められています。そこで本研修では、管理職に求められるマネジメントとリーダーシップの基礎を学び、実践的なワークやケーススタディを通して、自分の課題や改善点を見つけていきます。さらに、マネジメントサイクルや目標設定のポイントについても解説します。
本研修の目的は、管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身に付けることです。
この研修を通じて、管理職としての自信と責任感を高め、チームのパフォーマンスを向上させましょう。

【プログラム】
１．オープニング
・研修の全体像
・グループづくり

２．初級管理職の立場と役割を果たすために
・管理職に求められていること
・マネジメントとリーダーシップ
・強いチームをつくるために
・部下のエンゲージメントを高める重要性
・ミッションとビジョンモチベーションマネジメント
・近づきやすい上司と近づきにくい上司
・話しやすい環境作り

３．業務におけるマネジメント
・マネジメントチェックリスト
・リーダーが意識すべき２つの理論（PM理論）
・マネジメントサイクル
・目標設定のポイント
・目標設定の良い例、悪い例

４．リーダーシップの発揮
・リーダシップを発揮するために
・ゼロサムゲームとWin-Winゲーム
・アサーティブな情報伝達
・禁句と啓発句
・年上のメンバー、経験豊富なメンバーとの関係を築く
・指導育成のポイント

５．まとめ
・研修の気づきと学びの整理

※プログラムは変更となる場合があります。

日程：2025/01/27(月) 10:00～17:00（休憩時間含む）　
形態：オンライン　　　　　　
料金：1名様あたり￥23,100 (税込)　

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
研修の録音・録画はご遠慮願います。

※Zoomについて
Zoomとは、Zoom Video Communications社（米国）による、オンラインでミーティングおよびセミナーを開催するための
インターネットサービスです。
インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこでもセミナーにご参加いただけます。
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セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者中堅社員・一般社員　管理職