【2/19無料セミナー】中小企業の経営戦略構築法～今、優先すべきは「新規事業」か「本業集中」か？

セミナー概要

本業再生か、新規事業への挑戦か
どちらに社運を賭けるべきか決めることができず
人知れず悩んでいる中小企業経営者の皆様

確かな選択と実行を実現するための、
お勉強ではない「実践的経営戦略」の構築とその具体的方法を
ご紹介する、無料WEBセミナーです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

こんな「経営の壁」に悩んでいる方へおすすめです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

・「新規事業の選択肢を持たないで大丈夫か」と迷っている
・「新規事業で活路を」と掲げながら、「本業の衰退」が心配
・「リソースが足りず、どちらも中途半端にならないか」不安
・「本業再生か、新規事業か」どちらに賭けるべきか決められない

このまま放置すれば、会社の未来はどうなるでしょうか？
　
選択先延ばしのリスクは、経営者として誰よりも痛感している
その間、不安とストレスがますます増えていくのは明らか。

本セミナーでは、そんなあなたに
経営戦略構築のアプローチ方法を具体的に分かりやすく丁寧に
お伝えいたします。

また、あなたの会社に似た、
ごく普通の中小企業の戦略変革例もお伝えします。
・親子２代経営の中小製紙会社
・漆器産地での伝統工芸品製造集団
・地方の中小運輸業

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

【本無料セミナーで得られること】

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

・経営戦略構築のアプローチが分かる
・再成長フェーズへ繋がる実行ステップが分かる
・実施し切るための具体的仕組みが見つかる

ビジネスに最適な戦略を見つけ、実行するための
具体的な手順と効果的な「打ち手」を提示します。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

講師：日沖博道よりメッセージ

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
「プライム上場の大手企業から地域の中小企業までコンサルしてきた経験から、
『こういう形でなら中小企業の経営を着実かつ戦略的に進化させられる』という
確信を持っており、それをお伝えしたいと考えております」

ぜひこの機会にご参加ください。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンル経営戦略、事業戦略　
対象職種
対象業種
対象者経営者、役員、監査役

セミナー基本情報

セミナー形態オンライン
セミナー定員
セミナー費用無料
セミナー主催企業名パスファインダーズ株式会社

セミナー講師情報

講師名日沖博道氏
講師プロフィールパスファインダーズ株式会社代表取締役羅針盤倶楽部　コーディネーター＆アドバイザー【略歴】世界的な戦略コンサルティング会社で、経営コンサルティングの草分けであるアーサー・D・リトルの日本オフィスで幹部兼シニアマネジャー／シニアアドバイザー、日本ユニシス（現BIPROGY）でビジネスプラニング部長/統括パートナー、アビームコンサルティングでディレクターを務める。経営コンサルティングと事業会社経営（ベンチャー企業、合弁企業など）を交互に経験し独立、2012年より現職。【専門領域】事業戦略、マーケティング【学歴】一橋大学経済学部卒、テキサス大学オースティン校経営大学院修士（MBA）【中小企業向け支援の実践活動例】 ①大手企業・地方銀行と組んで、地域の中小企業向け経営支援を1年近く集中的に実施（それ以外にも中小企業向け支援は何度も実施）。 ②浦安商工会議所主催の創業支援セミナーにて「ワークショップ形式で学ぶ経営戦略・マーケティング」の講義を10数年にわたって継続中。 ③日本工業大学院における中小企業マネジメント向けMOT（技術経営修士）講座にて「業務改革」テーマで５年ほど非常勤講師を務める（2010年代、コンサルティング業と兼務。多忙につきその後辞退）。 ④中小企業経営者のための経営戦略研究会「羅針盤倶楽部」を主宰。【パスファインダーズ社】新規事業の開発・推進と既存事業の戦略的見直しを中心としたコンサルティングを提供。「実績豊富な経営コンサルティング会社」としてお薦めいただいている。