さよなら感覚評価、さよなら年功序列～社員の納得感を生む、評価制度の仕組みを大公開～

セミナー概要

働き方は変わったのに、変わらない人事制度･･･。
社員の成長を阻害する「評価と査定のあり方」に、
そろそろ、さよならしませんか？

“なんとなくの感覚評価” でも
“勤続年数が長いだけで成果がともなわない従業員” でも
許容されてきた古い評価制度。

しかし、
人手不足、残業規制、賃上げと「生産性を高めること」が求められる今、
評価制度にも変化が求められています。

本セミナーでは、
「一人ひとりの業務内容と成果に基づいた、評価・給与の決め方」
「感覚の要素をなくし、頑張りによって公平な差をつける評価のポイント」
を、基礎から実践まで詳しく解説します！

従業員の離職・モチベーション低下・評価制度の形骸化に
お悩みの企業様は是非ご参加ください！

◆参加特典

感覚評価・年功序列さよならBook
本セミナーでご紹介する、古い評価制度からの脱却ノウハウを全て詰め込んだ１冊です。セミナーの復習や、自社の課題解決にお役立て下さい。
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。

◆費用

完全無料のWEBセミナーです。

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

講師名川島勇人
講師プロフィール株式会社あしたのチームセールス本部エリアマネージャーシニアコンサルタント大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年よりあしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。