セミナー概要
プロジェクトの不確実性の高さは上流プロセス（要素開発/技術開発/要件定義）と下流プロセス（設計/開発/テスト/品証）では異なります。下流プロセスも不確実性は高い状態でのプロジェクトとなりますが、上流プロセスはそれ以上に不確実性が非常に高すぎる状態でプロジェクトを進めなければなりません。
そのため、全てのフェーズで一律同様のマネジメントを実践しても機能せずに失敗に終わってしまう恐れが高くなります。
それぞれのフェーズの問題を解決するためには、それぞれのフェーズの環境に合わせたソリューションデザインが必要です。
本セミナーでは、プロジェクトの下流プロセスに適用されることが多かった従来のスタンダードなCCPMと上流プロセスでお悩みを抱えるお客様からのご要望にお応えして弊社が新たに確立した「上流プロセスCCPM（UP-CCPM）」の2つの手法をご紹介します。
プロジェクトの上流プロセスと下流プロセスでそれぞれどのような問題が発生するのか、そして、それぞれの問題をいかにして解決していくのかを整理しながらご説明いたします。
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間違いだらけのプロジェクトマネジメント#04：メンバーへの情報共有どこまでしてる？
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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル マネージメント、コーチング 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略
- 対象職種 商品開発、マーケティング 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理
- 対象業種 IT、情報通信業 建設、工事 自動車 製造業
- 対象者 デザイナー、クリエイター 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役
セミナー基本情報
- セミナー形態リアル（オフライン）
- セミナー定員 30人
- セミナー費用 無料
- セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング
セミナー講師情報
- 講師名弊社コンサルタント
- 講師プロフィール
セミナー日程
- セミナー開催日 2021年12月15日
- セミナー開催時間15:30~17:00
- セミナー応募締切日 2021年12月14日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 東京都
- セミナー開催地交通・アクセス
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