【コンサルタントが舞台裏まで解説】生産性大幅アップ事例セミナー

セミナー概要

 

弊社では、これまでに数多くの組織の生産性向上をご支援して参りました。

本セミナーでは、マネジメント改善を通じて組織の大幅な生産性向上を実現したお客様について、いかにして成功を収めることができたのかを改善のプロセスや舞台裏のお話まで交えながらコンサルタントが解説します。

<最新事例①:昭和電工マテリアルズ様>
CCPM社内導入のプロセス & 定着に向けて

<最新事例②:社名非公開>
営業-設計-製造-納品を繋ぐマルチプロジェクト環境へのCCPM適用
~リードタイム短縮25%達成までの3年間の軌跡~

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

5分で分かるCCPM#01:制約条件の理論(TOC)

間違いだらけのプロジェクトマネジメント#06:作業の渋滞起きていませんか?

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

ぜひご覧ください。

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※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

  • ジャンル ビジネススキル全般 マネージメント、コーチング 商品開発 技術、生産、品質管理 経営戦略、事業戦略 
  • 対象職種 インターネット、IT 商品開発、マーケティング 技術、生産、品質 新規事業、プロジェクト管理 経営、経営企画、経営管理 
  • 対象業種 IT、情報通信業 医薬、福祉 建設、工事 自動車 製造業 
  • 対象者 技術者、システムエンジニア 管理職 経営者、役員、監査役 

セミナー基本情報

  • セミナー形態オンライン
  • セミナー定員 30人
  • セミナー費用 無料
  • セミナー主催企業名 株式会社ビーイングコンサルティング

セミナー講師情報

  • 講師名弊社コンサルタント
  • 講師プロフィール

セミナー日程

  • セミナー開催日 2022年2月1日
  • セミナー開催時間15:30~17:00
  • セミナー応募締切日 2022年2月1日

セミナー開催地

  • セミナー開催地住所 オンライン
  • セミナー開催地交通・アクセスオンライン開催

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