MBAの経営管理論‐わかるエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）‐

セミナー概要

経営管理とは、企業または組織が経済活動の促進、効率的な目標達成のために、意図的に調整・総括を行う経営手法のことで、生産管理や販売管理、人事・労務管理、財務管理などが主な対象となります。企業が掲げるビジョンに沿って、グループ企業、部門、従業員の方向性を統一し、モチベーションを向上することやビジネス活動に関わる全ての部署や従業員を意図的に調整・統括することなどを目的としています。
また、経営管理をサポートする上で不可欠なエンタープライズリソースプランニング（ERP）とは、企業全体を経営資源の有効活用の観点から統合的に管理し、経営の効率化をはかるための手法・概念であり、これを実現するITシステムやソフトウェアのことです。
本研修では、経営管理とERPの関係性についても解説し、経営管理やERPの基礎・エッセンス、そして、現状について理解することを目標としています。

【ポイント】
※POINT1
企業または組織が経済活動の促進、効率的な目標達成のために、意図的に調整・総括を行う経営手法である経営管理の基礎と、企業が掲げるビジョンに沿って、グループ企業、部門、従業員の方向性を統一し、モチベーションを向上させる考え方を学びます。

※POINT2
企業に存在するデータを統合データベースで一元管理するエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）登場の背景や必要とされる理由、市場規模、ベンダー別特徴、運用環境、仕組み、基本機能、組織の全体最適化、導入のプロセスまでの全体像を事例も含め学ぶことができます。

※POINT3
情報を一元管理することにより、会社の状況を正確かつタイムリーに把握し経営の意思決定を行うことが重要です。組織全体が一丸となり、連携して効率よく目標達成に向けて推進できるような施策の立案と実施に向けた考え方を習得することができます。

【プログラム】
１．経営情報システムとは
　　・経営管理とは
　　・経営情報システム

２．意思決定と経営情報システム
　　・意思決定とは
　　・経営情報活用基盤

３．企業資源計画（ERP）とは
　　・ERPとは
　　・基幹システムとERPの違い

４．企業資源計画が注目される背景
　　・ERP登場の背景
　　・ERPが必要な理由

５．企業資源計画の歴史と市場規模
　　・ERPの歴史
　　・ERPの市場規模

６．企業資源計画の種類と特徴
　　・ERPのベンダー別特徴
　　・ERP運用環境

7．企業資源計画の仕組みと機能
　　・ERPの仕組み
　　・ERPの基本機能

８．企業資源計画の組織への影響
　　・ERPと組織の全体最適化
　　・ERPによるBPRの推進

９．企業資源計画の導入方法・費用
　　・ERP 導入のプロセス
　　・ERPパッケージの導入・運用コスト

１０．ケーススタディ
　　・日本の中堅中小企業がERPを導入する際のプロセス
　　・医療卸の典型的な業務システム

１１．企業資源計画実装の課題
　　・シングルインスタンス
　　・カスタマイズ志向

１２．企業資源計画の将来展望
　　・次世代ERPのメリット
　　・次世代ERPのデメリット

※プログラムは変更となる場合があります。

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日程：2022/09/13(火) 10:00～16:10（休憩時間含む）
会場：Zoomを使用したオンラインセミナー
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥16,500 (税込)
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。

※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。

迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。

前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。講義の録音・録画はご遠慮願います。

※ZOOMについて
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