人事評価の基礎正しい評価方法の進め方とアンコンシャスバイアスを理解する

セミナー概要

【講座紹介】
人材育成を円滑に進めていくためには、評価制度を上手に活用し、評価者は公正に評価を行わなければなりません。
本研修では「評価はどのように行うのか」「部下への評価のフィードバックはどのようにするのか」「評価者が陥りやすい傾向とは」など、評価者として求められる基本のスキルを学び、身につけます。

【プログラム】
1．人事評価の基礎（基礎編）
・マネジメントにおける人事評価
・人事評価の目的・効果
・「誰が」評価するかの問題
・目標（=「どのように」評価するか）の問題
・評価のポイント

2．人事評価の基礎（応用編）
・自己評価における注意点
・上司評価における注意点
・人事評価会議における注意点
・評価期間における注意点
・フィードバックにおける心理的バイアス
・正しい人事評価を阻害するアンコンシャスバイアス

3．人事評価の基礎（実践編）
・深い話を引き出すためのポイント
・「自己効力感」を高める方法
・ネガティブフィードバックについて
・フィードバック面談の準備・進め方

※プログラムは変更となる場合があります。

日程：2024/09/27(金) 13:00～16:10（休憩時間含む）　
形態：オンライン　　　　　　
料金：1名様あたり￥16,500 (税込)　

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
研修の録音・録画はご遠慮願います。

※Zoomについて
Zoomとは、Zoom Video Communications社（米国）による、オンラインでミーティングおよびセミナーを開催するための
インターネットサービスです。
インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこでもセミナーにご参加いただけます。
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セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職