セミナー概要
【開催日時】
2026年05月29日(金) 13:30 – 15:30
【セミナーで得られる実務知見】
・成果を分ける「組織構造」とマネジメントの分岐点
・生成AI時代に求められるリーダーシップと意思決定軸
・多様性時代に組織を機能させる共創マネジメントの要諦
【対象業種・部門】
・経営企画部門・人事戦略を担うマネジメント層
・人材開発・組織開発を担当する人事部門
・事業変革・組織改革を推進する責任者・リーダー層
・多様性対応や次世代リーダー育成に課題を持つ企業担当者
【講 師】
株式会社人財ラボ
代表取締役社長
下山 博志 氏
【受講方法】
● 会場受講（アーカイブ配信は含まれません）
● ライブ配信受講（アーカイブ配信は含まれません）
● アーカイブ配信受講
※会場受講・ライブ配信受講の方は、特別料金 18,500円（税込）
にてアーカイブ配信を追加いただけます。
【会 場】
港区南麻布/JPIカンファレンススクエア
【講義概要】
国内外数百社にわたる人事・人財開発の支援、顧問活動、企業内大学の立ち上げ
支援を通じて、組織の内側から見えてきた事実があります。それは、同じように
研修を行い、同じように制度を整え、同じように理念を掲げても、変われる組織
と変われない組織が明確に分かれるということです。
本講演では、実際の企業事例をもとに、組織の繁栄と衰退を分ける「構造的要因」
を解き明かします。さらに、国内外の人財・組織開発の最新潮流を踏まえ、これ
からのマネジメント層に求められる視点と実践の方向性を提示します。
【講義項目】
１. なぜ、優秀な人材がいても組織は衰退するのか
(1) ある企業の失敗
① 繁栄か生存かの選択で変わった未来
② 側近マネジメントが組織を弱らせる構造
③ なぜ「Yesマン」と言い「Yesウーマン」と言わないのか
(2) ある企業の成功
① 理念浸透が“機能している組織”の共通点
② 指示と支援を使い分けるマネジメントの実際
③ ウェルビーイングを選択した組織の覚悟
２. 人財開発の潮流から考察する近未来
(1) ビジネスドメインの進化に対応するリーダーシップ開発
・ 今の延長線上にいない未来のリーダーを発掘する
(2) 生成AIは人材を賢くするか、思考停止を加速させるか
・ AIリテラシー格差が組織に与える影響
(3) 人材開発のリーダーシップスタンス
・ 強権的リーダーシップから共創的リーダーシップかの選択
(4) 多様性の拡大による分裂を乗り越えた共創
① コンフリクトマネジメントの重要性
② マルチジェネレーション組織における共創組織
３. 自社の課題に引き寄せる質疑応答とディスカッション
４. 名刺交換・交流会
【受 講 料】
1名：37,590円（税込）
2名以降：32,590円（税込／同一法人・同時申込）
※地方公共団体所属の方は、2名まで11,000円（税込／会場・ライブ配信限定）
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
セミナー開催情報
セミナー分類
- ジャンル マネージメント、コーチング 広告・マーケティング・PR 経営戦略、事業戦略
- 対象職種
- 対象業種
- 対象者
セミナー基本情報
- セミナー形態リアル（オフライン）
- セミナー定員 25人
- セミナー費用 37,590円
- セミナー主催企業名 JPI日本計画研究所
セミナー講師情報
- 講師名株式会社人財ラボ 代表取締役社長 下山 博志 氏
- 講師プロフィール▶国内外500社以上の人財開発支援と企業内大学立ち上げを手がけ、組織変革の現場を20年以上にわたり牽引 2004年 日本マクドナルド退社 株式会社人財ラボ創業 2006年 熊本大学大学院教授システム学非常勤講師 2007年 早稲田大学大学院技術経営学(MOT)修士号 2013年 株式会社創新ラボ創業
セミナー日程
- セミナー開催日 2026年5月29日
- セミナー開催時間13:30 - 15:30
- セミナー応募締切日 2026年5月28日
セミナー開催地
- セミナー開催地住所 東京都 港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル
- セミナー開催地交通・アクセスJPIカンファレンススクエア TEL:03-5793-9761 https://www.jpi.co.jp/access ■ 東京地下鉄（東京メトロ）日比谷線 広尾駅 3番出口 徒歩3分（２５０歩） ●３番出口を出て右手、西麻布方面に進み、最初の信号の先の赤レンガのビル。 ●１階に輸入車のショールームがあり、ビルの中央に入り口。
※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。
