給与を上げても社員は辞める～離職を防ぐ上司のつくり方～

セミナー概要

離職を防ぐのは「待遇」じゃない。

ほとんどの離職を防ぐ【組織】と【上司】のつくり方、解説セミナー

離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか？
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、
ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。

本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか？」を定義しつつ、
ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つの実践アプローチをご紹介します。

① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ
　（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）

② ①の旗振り役である管理職の【上司スキルの磨き方】

辞めて欲しくない優秀人材の離職、これから活躍するはずだった若手の離職･･･。
離職に悔やむ前に、手を打ちませんか？

◆費用
完全無料のWEBセミナーです。

◆得られる内容
・数字で見る「離職」
　－中小企業の離職率のいま／1人の離職が企業に与える損失

・転職トリガー相関図　給与アップは、・転職の抑止力にならない？
組織力の新キーワード①「役割と対価の妥当性」
　－適切な役割の与え方：考慮すべき3大要素

　－エンゲージメントの高め方：定期的なフィードバック

　－やる気を引き出す成果の認め方：評価・給与・キャリア戦略

・組織力の新キーワード②「上司の力」
　－上司が理由で退職したことがある6割。変化する管理職像と育成のロードマップ

◆参加特典
【人材ロスを防ぐ！離職防止ポイント集】を配布。

「なぜ離職が起きるのか？」「離職を防ぐ組織と上司のつくり方」を
ポイント別に詳しくまとめました。
本セミナーの振り返りに、自社の状況把握にお役立てください。

※セミナー参加後のアンケートに回答いただいた方のみの限定特典です。

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種人事、労務、能力開発　経営、経営企画、経営管理　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職　経営者、役員、監査役　起業家

講師名山本拓馬
講師プロフィール株式会社あしたのチーム代表取締役社長 1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。 2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。 ● 支社長として拠点立ち上げに従事地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。 ● カスタマーサクセス組織の再構築顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。 ● セールス責任者 / 営業組織の統括営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。 2026年2月、代表取締役社長に就任。 “ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。